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单选题WBS之所以成为范围控制的输入是因为（）A 它提供有关项目目标的信息B 它可以界定项目目标C 它可以界定所有项目基线D 它可以提供有关范围执行情况的信息
题目
它提供有关项目目标的信息
它可以界定项目目标
它可以界定所有项目基线
它可以提供有关范围执行情况的信息
相似问题和答案
第1题：
调整游客的情绪之所以成为可能，是因为情绪与人的需要有关，具有__________和。
暂时性可变性
第2题：
项目范围基线包括()
A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C、批准的项目范围说明书，WBS字典
D、项目详细范围说明书、WBS
第3题：
A.它提供有关项目目标的信息
B.它可以界定项目目标
C.它可以界定所有项目基线
D.它可以提供有关范围执行情况的信息
第4题：
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
第5题：
A、wbs必须符合项目范围
B、wbs元素必须由多个人负责
C、wbs必需控制在5-8层
D、wbs的编制只需要项目团队成员参与
第6题：
创建WBS的输入包括(16)。
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
解析：创建WBS过程的输入包括组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划和已批准的变更请求。
第7题：
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。
A．项目管理计划
B．项目范围说明书
C．里程碑清单
D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
解析：范围确认是项目干系人(发起人、客户和顾客等)正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，以保证项目中所有工作都能准确地、满意地完成。因此，范围确认过程的输入有：①项目范围管理计划，该计划的内容之一为详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式确认和认可的；②可交付物；③项目范围说明书，详细描述了将被审查的项目产品的产品范围；④工作分解结构(WBS)和WBS字典，用于范围的定义和确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。里程碑清单是活动定义过程的主要输出成果之一。
第8题：
● 创建WBS的输入包括（16） 。
（16）
A．项目管理计划
B．成本估算
C．WBS模板
D．项目范围管理计划
第9题：
B. 成本估算
C. WBS模板
D. 项目范围管理计划
第10题：
B.WBS元素必须由多个人负责
C.WBS必需控制在5-8层
D.WBS的编制只需要项目团队成员参与
（1）WBS必须是面向可交付成果的。
（2）WBS必须符合项目的范围。
（3）WBS的底层应该支持计划和控制。
（4）WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。所以B选项错误
（5）WBS的指导。WBS应控制在4～6层。所以C选项错误。
（6）WBS应包括项目管理工作（因为管理是项目具体工作的一部分），也要包括分包出去的工作。
（7）WBS的编制需要所有（主要）项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。所以D选项错误。
（8）WBS并非是一成不变的。