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单选题一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能,然而,该开发人员并未事前咨询项目团队,团队应该怎么做?()A 确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。B 通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。C 支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求。D 在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论。

题目
单选题
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能,然而,该开发人员并未事前咨询项目团队,团队应该怎么做?()
A

确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级。

B

通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持。

C

支持该开发人员的决定,主动解决客户的需求。

D

在产品待办事项中添加该特性,而不进行进一步讨论。

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第1题:

为了良好沟通,敏捷项目应该()

  • A、保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏
  • B、将项目分解为小型,混合技能的自组织团队
  • C、与一个不到10人的团队合作
  • D、与独立的客户,开发人员和测试团队合作

正确答案:B

第2题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织的能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生性周期内监控该风险。

正确答案:A

第3题:

相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队,项目经理首先应该怎么做?()

  • A、与该相关方协商,以使用该关键资源。
  • B、咨询其他相关方以反驳该提议
  • C、评估该请求的影响,并签发一项变更请求。
  • D、如果该关键资源不可用,建议取消该项目。

正确答案:C

第4题:

客户联系一名高级团队成员请求变更,该团队成员忽略变更管理过程并开始执行变更。另一名团队成员通知项目经理,因为他们担心对预算和进度有影响。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、评估该变更对预算和进度计划的影响
  • B、变更项目范围并与团队沟通该变更
  • C、立即通知该高级团队成员停止执行变更,并表示不会容忍此类行为
  • D、为客户和项目发起人完成所需的变更管理文档

正确答案:A

第5题:

李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作,其以下哪些措施是正确的?()

  • A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度
  • B、让团队中的开发人员进行正式技术审核,实施测试计划
  • C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组
  • D、指导SQA小组制定并实施SQA计划,做出记录、分析和报告

正确答案:A,C,D

第6题:

敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么?()

  • A、停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作
  • B、召开一场团队会议,更改迭代范围以包含该请求
  • C、向客户提供项目团队建议的意见
  • D、解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求

正确答案:C

第7题:

一个项目的编码已经完成,然而,团队未能检测到一些缺陷。今后,敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况?()

  • A、在sprint开始前确定编码和测试的验收标准
  • B、确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码
  • C、使用需求跟踪矩阵,提供返回技术规格的透明性
  • D、测试团队增加资源,确保开发理想的测试用例

正确答案:A

第8题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上,一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术。
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生命周期内监控该风险。

正确答案:A

第9题:

顶目执行期间,客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后,开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、要求开发人员继续进行修改
  • B、签发变更请求
  • C、更新问题日志
  • D、向所有项目相关方沟通提议的变更

正确答案:B

第10题:

在与产品负责人交谈后,一位项目团队开发人员为当前迭代添加了一项关键功能,以确保新的销售。该团队成员已经开始开发该功能。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、指示团队成员停止开发该功能,直到遵循变更控制程序
  • B、建议开发人员主动添加该功能,并告知产品负责人该功能在当前迭代后可用
  • C、如果不影响当前正在进行的任何其他功能交付,指导团队完成该功能的开发
  • D、将该问题上报给人力资源部门,以确保产品负责人将来不会绕过命令链

正确答案:A

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