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相似问题和答案
第1题：
简述企业薪酬管理的原则和程序。
正确答案：
(1)企业薪酬管理的原则主要有：
①对外具有竞争性原则；
②对内具有公正性原则；
③对员工具有激励性原则；
④对成本具有控制性原则；
(2)企业薪酬管理的程序依次为：
①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则。
②工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。通过必要的市场调查，充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素，包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等，以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性，对内具有一定的公平性。
④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果，以及企业的实际情况，确定企业各级员工的工资结构，规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。
⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级系列．确定企业内各岗位的具体工资范围。
⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后，应当完成以下工作，才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施：a．建立工作标准与工资的计算方式；
b．建立员工绩效管理体系，对全员进行工作业绩的动态考评；
c．通过有效的激励机制和薪酬计划，对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励，以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。
(1)企业薪酬管理的原则主要有：
①对外具有竞争性原则；
②对内具有公正性原则；
③对员工具有激励性原则；
④对成本具有控制性原则；
(2)企业薪酬管理的程序依次为：
①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标，提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则。
②工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。通过必要的市场调查，充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素，包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等，以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性，对内具有一定的公平性。
④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果，以及企业的实际情况，确定企业各级员工的工资结构，规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。
⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个工资等级系列．确定企业内各岗位的具体工资范围。
⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后，应当完成以下工作，才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施：a．建立工作标准与工资的计算方式；
b．建立员工绩效管理体系，对全员进行工作业绩的动态考评；
c．通过有效的激励机制和薪酬计划，对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励，以鞭策员工对企业做出更多更大的贡献。
第2题：
简述处理企业内部关系的企业道德规范的基本内容。
处理内部关系的企业道德有：
（1）企业与员工之间的关系规范
（2）员工之间的关系规范
（3）企业管理者与员工的关系规范
（4）企业与股东的关系规范
略
第3题：
简述企业培训制度的基本内容。(考点：教材第163页)
正确答案：
第4题：
简述企业日常技术管理的含义和基本内容。
正确答案: 一、企业日常技术管理的含义：
企业日常技术管理，是指直接为生产现场进行技术服务的管理工作。
二、其基本内容包括：
1、环境管理
2、操作管理
3、标准化管理
4、技术档案管理
5、工艺管理
6、生产设备的经常性维修
7、产品质量的检测和控制
第5题：
简述区域产业结构调整和优化的原则。
正确答案: （1）市场导向原则——主要看产业的产品是否有广阔的市场需求。
（2）科技进步原则——主要看是否依靠科学技术的进步，加快科技成果的产业化步伐。
（3）发挥优势原则——主要看能否把资源优势转变成产业优势，最后形成经济优势。
（4）突出效益原则——必须以提高经济效率和效益为根本原则，推动经济增长方式从粗放型向集约型转变。
第6题：
简述回应模式的基本内容与价值。
基本内容：因应模式就是以所有与方案有利害关系或切身利益的人所关心的问题为中心的一种评价。
价值：回应模式不再单纯从理论出发，而是从关心评价结果的各听取人的需要出发。它更适应于一个多元的、复杂的客观世界的现实和处于不同地位、持不同观点的评价听众的需要，它的结果具有相当有弹性和应变性。
略
第7题：
简述工资标准的概念和种类。
正确答案:指法定或集体协议约定的保障劳动者报酬权的劳动标准。包括最低工资标准、工资协议标准、工资支付保障标准。
第8题：
简述连锁企业采购功能的基本内容。
参考答案：
（1）连锁企业采购，是从资源市场获取资源的过程
（2）连锁企业采购，是商流、物流、信息流的统一体
（3）连锁企业采购，是连锁经营规模扩张的内在动力
（4）连锁企业采购，是企业的基本利润源
第9题：
简述企业工资标准与结构调整的基本内容和程序
正确答案: 工资标准调整分为三类：一类是个体工资标准的调整，包括工资等级的调整、工资档次的调整；另一类是整体工资标准的调整；第三类是结合结合内部分配改革对工资结构的调整。
工资调整的项目：
1．工资定级性调整
工资定级时应注意以下因素：
⑴员工的生活费
⑵同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场工资水平。
⑶新员工的实际工作能力
2．物价性调整
3．工龄性调整
4．奖励性调整
5．效益性调整
6．考核性调整
一、员工个体工资标准的调整
1．工资等级调整
2．工资标准档的调整
⑴“技变”晋档
⑵“学变”晋档
⑶“龄变”晋档
⑷“考核“变档
二、员工工资标准的整体调整
1．定期普遍调整工资标准
2．根据业绩决定加薪幅度
三、企业员工工资结构的调整
第10题：
请简述企业财务管理包括哪些基本内容？
正确答案: 制定财务战略，发挥财务职能；合理筹集资金，有效营运资产；控制成本消耗，增加收益；规范收益分配，增强发展后劲；加强财务监督，实施财务控制；加强财务信息工作，提高财务管理水平。