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多选题企业在市场中的地位一般有以下几类()。A市场领导者B市场追随者C市场挑战者D市场补缺者

题目
多选题
企业在市场中的地位一般有以下几类()。
A

市场领导者

B

市场追随者

C

市场挑战者

D

市场补缺者

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第1题:

从企业的角度看,市场预测的结果是()。

A、企业在市场环境中的地位

B、企业在市场环境中的形象

C、市场商品销售量

D、企业商品销售量


参考答案:D

第2题:

结合实际分析市场营销管理在企业中的地位和作用。


正确答案: 市场营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。
它是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求并且可以带来利润及连续经营理论的管理过程。市场营销管理将企业研发生产过程与消费者的消费联系起来,是一个中间环节。任何时候企业的营销管理做的不好,就效益不好,产品不好也会对营销产生负面影响。市场营销管理是系统化的,需要兼顾到生产、采购等许多其他方面,需要综合考虑。市场营销管理相比其他很重要。企业可以在适当的时候以营销管理为中心,但不能伤害企业的长期利益。

第3题:

根据保险企业在目标市场上所起的作用,可将其分为()几类,处于不同地位的保险竞争者,宜选用不同的竞争策略。

A.市场领导者策略

B. 市场挑战者策略

C. 市场跟随者策略

D. 市场拾遗补阙者策略


参考答案:A.B.C.D
【解析】知识点来自《保险学》教材第357-358页,竞争策略策略。保险企业为了获得成功,必须采取竞争策略,以便有效的与竞争者进行竞争,达到长期保持竞争优势的目的。不同地位的保险竞争者,宜选用不同的竞争策略,主要有市场领导者策略、市场挑战者策略、市场跟随者策略、市场拾遗补阙者策略。

第4题:

企业在市场竞争中居于不同的地位,一般可将竞争企业划分为四种类型,即()、()、()、()。


正确答案:市场主导者;市场挑战者;市场追随者;市场补缺者

第5题:

财务管理在企业管理中的地位有哪些模式?联系我国实际,说明如何正确确定财务管理在企业管理中的地位?


正确答案:模式:集权式,分权式,混合式
财务管理在任何企业中都处于重要地位
财务管理应从以下几个方面定位:
A.企业发展的不同阶段
B.不同行业
C.不同经济环境
D.财务管理为中心不是排斥其他管

第6题:

市场营销在企业中的地位和作用是什么?


参考答案:首先市场营销仍然应当是企业多种职能活动中间的一种,其并不凌驾于其他职能活动之上,同企业的战略决策活动还是有区别的;其次,市场营销介于企业与市场之间,主要是通过对市场的分析和研究,发现对企业经营发展有影响的各种变数,然后引导企业以市场为导向来开展其经营活动;再次,鉴于现代企业经营活动的系统性,市场营销对企业经营的影响必然涉及到其各个方面

第7题:

企业在市场中的地位一般有以下几类()。

  • A、市场领导者
  • B、市场追随者
  • C、市场挑战者
  • D、市场补缺者

正确答案:A,B,C,D

第8题:

根据企业在目标市场中的(),可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者

A、战略地位

B、竞争地位

C、战略目标

D、反应模式


参考答案:B

第9题:

园路一般有以下几类:


正确答案: 1.整体路面:可做园林主路。
2.块料路面
3.碎料路面
4.简易路面:多用于临时或过渡性园路。

第10题:

请说明在市场竞争中,处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略?


正确答案: 市场挑战者是指具备一定的规模和实力能够逼近甚至赶超领导者的企业。作为处于市场挑战者地位的企业雄心勃勃,并为此利用其一切资源,在明确其战略目标和确定战略目标和竞争对手后,向处于领导者地位的企业进行挑战,通常可以选择以下五种攻击策略,即:正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、迂回攻击和游击战。
攻击市场领导者的企业,是一种高风险高回报的战略,特别是领导者在该市场做得并不好的时候,此种方法非常明智。它通常可以获得额外效益,即拉开与竞争者的距离。在实际营销中攻击与自己规模相同,但是不善经营或者资金短缺的公司或攻击小的地方性或者区域性公司可能成功率会更高一些。

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