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单选题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。A “水平”竞争B 垂直竞争C 网状竞争D 塔状竞争
题目
单选题
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。
A
“水平”竞争
B
垂直竞争
C
网状竞争
D
塔状竞争
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第1题：
迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
参考答案：D
第2题：
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
- A、替代品
- B、互补品
- C、新产品
- D、老产品
正确答案:A
第3题：
决定行业竞争的力量有()
A、行业内竞争者
B、供应者
C、潜在的加入者
D、替代品生产者
参考答案：ABCD
第4题：
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
- A、潜在进入者
- B、追随者
- C、互补产品
- D、模仿者
正确答案:A
第5题：
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）
- A、竞争者的进入
- B、替代品的威胁
- C、买房的讨价还价能力
- D、卖方的讨价还价能力
- E、现有竞争者之间的竞争
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。
A、购买者
B、替代品的生产者
C、潜在的进入者
D、同行业的竞争者
E、供应商
参考答案：ABCDE
第7题：
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
第8题：
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
参考答案：BCD
第9题：
决定产业竞争强度的竞争力量有（）
- A、潜在替代产品的开发
- B、供应商议价力量
- C、购买者议价力量
- D、潜在新竞争者的进入
- E、企业间竞争
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
五种竞争力分析是指（）
- A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
- B、用于分析宏观环境
- C、用于分析产业寿命周期
- D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
正确答案:A,D