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多选题实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（）。A公司的高级管理人才和高级技术人才B优秀员工C人力资源部的专业人员或具体负责人D组织外的专业指导师或咨询师E员工的直接主管
题目
多选题
实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（）。
A
公司的高级管理人才和高级技术人才
B
优秀员工
C
人力资源部的专业人员或具体负责人
D
组织外的专业指导师或咨询师
E
员工的直接主管
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相似问题和答案
第1题：
下列不属于组织层次的职业生涯管理的方法的是( )。
A．给个人提供自我评估工具和机会
B．成立潜能评价中心
C．提供内部劳动力市场信息
D．职业生涯指导与咨询
E．实施培训与发展项目
正确答案：AD
解析：为了帮助员工在组织内不断成长，组织在进行职业生涯管理时要尽可能面向大多数员工，从而提高人力资源的竞争优势。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：①提供内部劳动力市场信息；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目。
解析：为了帮助员工在组织内不断成长，组织在进行职业生涯管理时要尽可能面向大多数员工，从而提高人力资源的竞争优势。组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：①提供内部劳动力市场信息；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目。
第2题：
(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。
A.设定职业发展通道
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
答案：B,E
解析：
P287-289
选项A、D属于人力资源管理部门的职责
选项C属于职业生涯委员会的职责
职业生涯指导顾问的任务：直接为员工的职业生涯发展提供咨询；帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作；协助组织做好员工的晋升工作；协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡
组织职业生涯管理中的角色定位包括七类：组织最高领导者，人力资源管理部门，职业生涯委员会，职业生涯指导顾问，直接上级，直接下级，同级
选项A、D属于人力资源管理部门的职责
选项C属于职业生涯委员会的职责
职业生涯指导顾问的任务：直接为员工的职业生涯发展提供咨询；帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作；协助组织做好员工的晋升工作；协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡
组织职业生涯管理中的角色定位包括七类：组织最高领导者，人力资源管理部门，职业生涯委员会，职业生涯指导顾问，直接上级，直接下级，同级
第3题：
咨询与指导的主要形式有()。
A.学习指导
B.职业生涯指导
C.心理咨询与指导
D.休闲指导
参考答案：ABCD
第4题：
下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有（ ）。
A.提供职业生涯信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
答案：A,C,D
解析：
本题考查组织层次的职业生涯管理方法。选项BE属于个人层次的职业生涯管理方法。
第5题：
下列职业生涯管理方法中，属于个人层次的方法有( )。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.提供职业生涯手册
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.提供职业生涯手册
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
答案：B,C,E
解析：
本题考核个人层次的职业生涯管理方法。
个人层次的职业生涯管理方法：给个人提供自我评估工具和机会，具体方法有：职业生涯讨论会；提供职业生涯手册；退休前讨论会。职业生涯指导与咨询。所以BCE正确，AD是组织层次的职业生涯管理方法。
个人层次的职业生涯管理方法：给个人提供自我评估工具和机会，具体方法有：职业生涯讨论会；提供职业生涯手册；退休前讨论会。职业生涯指导与咨询。所以BCE正确，AD是组织层次的职业生涯管理方法。
第6题：
在绩效考核方案实施过程中，咨询人员要进行实施指导，指导中主要应做到（ ）。
正确答案：BCD
本题考查绩效考核方案的实施指导。在方案实施过程中，咨询专家需要扮演教练的角色，培训指导改革的执行者，做到“授人以渔”，不应仅仅针对问题提出意见。
本题考查绩效考核方案的实施指导。在方案实施过程中，咨询专家需要扮演教练的角色，培训指导改革的执行者，做到“授人以渔”，不应仅仅针对问题提出意见。
第7题：
职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。
A.设定职业发展通道
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
C.为组织制定和实施职业生涯管理战略
D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理
E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
答案：B,E
解析：
选项A、D属于人力资源管理部门的职责
选项C属于职业生涯委员会的职责
职业生涯指导顾问的任务：直接为员工的职业生涯发展提供咨询；帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作；协助组织做好员工的今生工作；协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡
组织职业生涯管理中的角色定位包括七类：组织最高领导者，人力资源管理部门，职业生涯委员会，职业生涯指导顾问，直接上级，直接下级，同级
选项C属于职业生涯委员会的职责
职业生涯指导顾问的任务：直接为员工的职业生涯发展提供咨询；帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作；协助组织做好员工的今生工作；协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡
组织职业生涯管理中的角色定位包括七类：组织最高领导者，人力资源管理部门，职业生涯委员会，职业生涯指导顾问，直接上级，直接下级，同级
第8题：
组织层次的职业生涯管理方法不包括( )。
A．提供内部劳动力市场信息
B．成立潜能评价中心
C．职业生活指导与咨询
D．实施培训与发展项目
正确答案：C
解析：职业生涯指导与咨询是个人层次的职业生涯管理方法。
解析：职业生涯指导与咨询是个人层次的职业生涯管理方法。
第9题：
实施职业生涯指导与咨询的人员不包括（ ）。
A.人力资源部的专业人员或具体负责人
B.企业高层经理
C.员工的直接主管
D.组织外的专业导师或咨询师
B.企业高层经理
C.员工的直接主管
D.组织外的专业导师或咨询师
答案：B
解析：
实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面，分别是选项A、 C、D。
第10题：
下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的职业生涯管理方法的有（ ）。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询
答案：A,C,D
解析：
【知识点】 组织层次的职业生涯管理方法；
组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：①提供内部劳动力市场信息；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目。个人层次的职业生涯管理方法有：①给个人提供自我评估工具和机会；②职业生涯指导与咨询。
组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：①提供内部劳动力市场信息；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目。个人层次的职业生涯管理方法有：①给个人提供自我评估工具和机会；②职业生涯指导与咨询。