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相似问题和答案
第1题：
简述团体咨询工作阶段团体领导者解决问题的步骤。
（1）了解问题的存在，确认有解决的必要。
（2）分析问题的性质，直接面对问题的目标，开始搜集有关资料。
（3）分析资料，列举解决问题可能的办法。
（4）评估每个解决问题的办法的可行性及预期效果。
（5）运用观察或实验来尝试解决问题。
（6）选定最合宜的可行方法，去解决问题。
略
第2题：
预备咨询阶段工作步骤是：（）、（）、（）。
正确答案:预备调查；确定课题；签署协议
第3题：
通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在()
A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段
本题答案：A
第4题：
通过快速、全面调查，明确客户的关键问题，并签署咨询协议的工作属于（）.
- A、接洽咨询阶段
- B、预备咨询阶段
- C、正式咨询阶段
- D、深入咨询阶段
正确答案:B
第5题：
简述稽核实施阶段的主要工作步骤
正确答案: （1）开好进场会议
（2）调阅资料
（3）了解、分析、评估内部控制
（4）对账表资料的真实性、完整性、和合法性进行现场审核
（5）收集稽核证据
（6）稽核质量控制
（7）按规定全过程记录、编制“现场稽核工作底稿”并实行复核
（8）现场稽核结束。
第6题：
简述预备咨询阶段的工作步骤。
正确答案: （1）预备调查；
（2）确定课题；
（3）签署协议。
第7题：
通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在（）
- A、接洽咨询阶段
- B、预备咨询阶段
- C、正式咨询阶段
- D、方案实施阶段
正确答案:A
第8题：
确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的()
A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段
本题答案：B
第9题：
在正式咨询阶段中，拟定方案的工作步骤是什么？
正确答案: 拟定方案的工作一般分为四步：
首先，形成总体思路，该思路应在咨询组内外集思广益的基础上产生，并由咨询组长提出；
其次，根据总思路，各课题组分别制订具体改善方案；
再次，在咨询组长的主持下，集体讨论、研究、协调各课题方案，形成若干系统的总体改善方案；
最后，对各方案（包括总体方案和及其包含的课题分方案）进行评价，选择最满意的方案。
第10题：
企业管理咨询的基本程序包括（）。
- A、接洽阶段
- B、调查研究阶段
- C、预备咨询阶段
- D、正式咨询阶段
- E、方案实施阶段
正确答案:A,C,D,E