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单选题你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A 整合变更控制B 监控项目工作C 控制范围D 沟通管理

题目
单选题
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
A

整合变更控制

B

监控项目工作

C

控制范围

D

沟通管理

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第1题：

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?

A.项目管理计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认


参考答案：C

第2题：

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本，项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息（）？

  • A、项目计划的执行
  • B、综合变更控制
  • C、绩效报告
  • D、范围确认

正确答案:C

第3题：

对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()。

A.在项目管理层的财务范围内决定剩余要完成的工作4的进度和成本业绩表现

B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现

C.预测最终的项目成本

D.预测最终的项目成本和进度


参考答案：B

TCPI将剩余工作的价值按照剩余基金的价值进行分割，这样来获得按照管理阶层所设定的财务目标而完成所有剩余工作所需要的成本业绩表现因素。

第4题：

你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）

  • A、项目选择方法
  • B、额外的规划
  • C、纠正措施
  • D、项目管理信息系统

正确答案:D

第5题：

你的公司的质量保证部门对你的项目完成了一个质量审计。他们发现，你的团队实现某些方面时效率低下，这会导致缺陷。项目下一步要做什么（）

  • A、你与质量部门合作，对团队完成工作的方式实现一个变更
  • B、你把建议的纠正措施不力记入文档，并提交到变更控制委员会
  • C、你把审计的结果增加到经验教训中
  • D、你与质量保证部门的经理会面，找出问题的根本原因

正确答案:B

第6题：

你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()

A、确定性估算

B、预算估计

C、量级估算

D、挣值估算


标准答案:C

第7题：

你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？


正确答案: 第一步就是要确定延后的严重程度，也许出现在项目的早期阶段或是这个延后出现在非关键路线上。需要进行赶工或是增加更多的资源。最好的方法是不要立即跳跃性地做出结论，应该得到关于原因的信息，当你已经获得了所有有效的信息后才做出决策

第8题：

你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?

A.项目计划的执行

B.综合变更控制

C.绩效报告

D.范围确认


参考答案：C
工作结果是为完成项目所进行的各种活动的结果。有关工作结果的信息作为项目计划执行的一部分被收集，而且应该用于绩效报告过程，以给项目干系人提供有关资源如何被用于实现项目目标等方面的信息。

第9题：

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）

  • A、整合变更控制
  • B、监控项目工作
  • C、控制范围
  • D、沟通管理

正确答案:B

第10题：

你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）

  • A、指导与管理项目工作
  • B、实施整体变更控制
  • C、报告绩效
  • D、确认范围

正确答案:C

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