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填空题依据在行业价值链体系中企业的业务跨越阶段和在价值链体系的同一环节上产生的多个企业联合，可以把一体化战略分为垂直一体化和（），垂直一体化又分为（）和（）。
题目
填空题
依据在行业价值链体系中企业的业务跨越阶段和在价值链体系的同一环节上产生的多个企业联合，可以把一体化战略分为垂直一体化和（），垂直一体化又分为（）和（）。
参考答案和解析
正确答案：
水平一优,后向一体化,前身一体化
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
企业充分利用信息化技术和互联网提供的条件,以电子商务为手段,通过在价值链上增加价值,缩减成本,改进业务活动效率的战略是()
A、全球化战略
B、电子商务战略
C、国际化战略
D、一体化战略
参考答案：B
第2题：
垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化分为( )几种战略。
A．后向一体化(向价值链的上游延伸)
B．前向一体化(向价值链的下游延伸)
C．混合型多元化(不相关多元化)
D．垂直一体化
E．横向一体化
正确答案：AB
解析：垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化可分为前向一体化和后向一体化。
解析：垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，垂直一体化可分为前向一体化和后向一体化。
第3题：
垂直一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有的经营业务的一种发展战略, 垂直一体化分为()几种战略。
A、后向一体化
B、向前一体化
C、混合型多元化
D、垂直一体化
E、横向一体化
正确答案：AB
第4题：
进行业务结构设计有不同的思路，一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展，这属于（ ）发展思路。
A.集中核心业务发展
B.不相关多元化
C.纵向一体化
D.横向一体化
B.不相关多元化
C.纵向一体化
D.横向一体化
答案：C
解析：
本题考查的是企业规划的内容与重点。
根据企业的结构、业务现状以及行业不同，业务结构设计有不同的思路，包括集中核心业务发展、纵向一体化、横向一体化扩张、多元化发展等。
集中核心业务——剥离非主营业务，以巩固在核心业务市场的竞争地位。
纵向一体化——企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展。
前向一体化——企业增加价值链阶段数，更加靠近一种产品或服务的最终用户（产品深加工、建立自己的销售组织等）。
后向一体化——企业增加价值链阶段数，使其更加远离最终用户，实质是提高资源掌控能力。参见教材P53。
根据企业的结构、业务现状以及行业不同，业务结构设计有不同的思路，包括集中核心业务发展、纵向一体化、横向一体化扩张、多元化发展等。
集中核心业务——剥离非主营业务，以巩固在核心业务市场的竞争地位。
纵向一体化——企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展。
前向一体化——企业增加价值链阶段数，更加靠近一种产品或服务的最终用户（产品深加工、建立自己的销售组织等）。
后向一体化——企业增加价值链阶段数，使其更加远离最终用户，实质是提高资源掌控能力。参见教材P53。
第5题：
从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？
A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。
B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。
C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。
D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。
C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。
D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
答案：A
解析：
A、正确。横向一体化也叫水平一体化，是指企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略，其方式为收购对手企业的股票与其他资产，或两个集团共同经营，用以增强自己的竞争实力。B、不正确。实施横向一体化而联合在一起的企业必须是从事性质相同的业务。C、不正确。见题解A。D、不正确。实施横向一体化而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。由于它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也随之消失。横向一体化战略可以扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力。
第6题：
价值链存在于（）。
A.上下游关联的企业间存在行业价值链
B.企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链
C.企业内部各业务单元间也构成价值链
D.以上都正确
参考答案：D
第7题：
企业价值链(TheValueChain)指的是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业价值链包括基本活动、辅助活动和企业间的价值创造活动。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第8题：
后向一体化商业模式,即将渠道价值链和顾客价值链上的价值活动纳入到企业的价值链上,成为企业内在的价值活动的一部分。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式？
A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.密集性成长战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.密集性成长战略
答案：B
解析：
A、不正确。横向一体化也叫水平一体化，是指企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略，其方式为收购对手企业的股票与其他资产，或两个集团共同经营，用以增强自己的竞争实力。B、正确。纵向一体化是将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的一种战略形式，即向行业价值链的不同方向扩张。因此，将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式是纵向一体化。C、不正确。多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。D、不正确。密集性成长是指企业在原由生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长发展。
第10题：
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
答案：B
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。