工作任务及其责任者
决策职能及其责任者
筹划职能及其责任者
监督职能及其责任者
第1题:
第2题:
第3题:
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。A、工作任务分工表 B、管理职能分工表 C、项目组织结构图 D、项目结构图
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、管理任务表 C、管理职能分工表 D、项目管理工作表
单选题反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()A 工作任务分工表B 管理职能分工表C 项目结构图D 项目编码表
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者 B、决策职能及其责任者 C、筹划职能及其责任者 D、监督职能及其责任者
关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与 D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
单选题被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A 任务结构图B 管理职能分工表C 工作流程图D 工作任务分工表
单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A 系统整合B 详细分解C 整体归纳D 综合评价
单选题某建筑工程公司任命李某为某项目的项目经理。李某为此组建了项目团队,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )A 工作任务及其责任者B 决策职能及其责任者C 筹划职能及其责任者D 监督职能及其责任者
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图 B、管理职能分工表 C、工作流程图 D、工作任务分工表