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多选题阳江十八子集团创建于1983年，是一家全方位经营的综合大型品牌企业。其业务范围主要包括（）A炼钢B生产C销售D旅游

题目
多选题
阳江十八子集团创建于1983年，是一家全方位经营的综合大型品牌企业。其业务范围主要包括（）
A

炼钢

B

生产

C

销售

D

旅游

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第1题：

企业品牌的基础是()。

A服务品牌

B产品品牌

C环境品牌

D集团品牌


参考答案：B

第2题：

集团公司把“树企业品牌,创百年名企”作为公司的发展方向。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第3题：

创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（ ）。

A.产品／品牌事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.M型企业组织结构

D.矩阵制组织结构


正确答案：AC
该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品／品牌事业部制组织结构；随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型企业组织结构，所以选项A、C是正确的。（参见教材88～89页）

第4题：

品牌组合管理是指（）或经营品牌的构成，包括品牌之间的组合以及某一品牌下各系列（或子品牌）的组合。

  • A、目标市场
  • B、分类市场
  • C、企业销售
  • D、品牌销售

正确答案:C

第5题：

企业集团的主要特点包括（）。

  • A、规模大型化
  • B、经营多样化
  • C、经营市场化
  • D、资本国际化

正确答案:A,B,D

第6题：

企业集团的主要特点包括()。

A、规模大型化

B、经营多样化

C、资本国际化

D、利益最大化


正确答案:A,B,C

第7题：

甲公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、风机、照明、新能源等多个经营领域，其产品主要出口欧洲。乙公司是其全资子公司，主要经营新能源的研发与销售。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现暂时困难。为了度过难关，公司决定维持既定的经营规模和效益。
　　要求：根据材料，指出乙公司采用的公司总体战略类型。


答案：
解析：
稳定型战略

第8题：

甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。

A.维持利润战略

B.扭转战略

C.剥离战略

D.清算战略


正确答案：BC
 [答案]BC
[解析]选项B.C和D都属于收缩型战略，扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位（如部分企业或子企业）的战略，该汽车制造企业将旗下一些著名品牌出售就属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售，从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略，包括暂停战略（在一段时期内降低成长速度、巩固现有资源的临时战略）、无变战略（不实行任何新举动的战略）和维持利润战略（为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略）。

第9题：

阳江十八子集团创建于1983年，是一家全方位经营的综合大型品牌企业。其业务范围主要包括（）

  • A、炼钢
  • B、生产
  • C、销售
  • D、旅游

正确答案:A,B,C,D

第10题：

依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（）、（）、（）、（）。


正确答案:负债类业务；资产类业务；中介服务类业务；外汇业务

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