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多选题工程项目费用计划编制依据包括（）。A费用估算B历史资料C项目进度报告D工作分解结构E项目进度计划

题目
多选题
工程项目费用计划编制依据包括（）。
A

费用估算

B

历史资料

C

项目进度报告

D

工作分解结构

E

项目进度计划

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第1题：

工程项目费用计划编制依据包括()。

A.费用估算

B.历史资料

C.项目进度报告

D.工作分解结构

E.项目进度计划


参考答案：A,D,E

第2题：

工程项目费用管理过程包括（ ）。

A．费用估算

B．费用计划编制

C．费用控制

D．编制资源消耗计划

E．资源优化


正确答案：ABCD
工程项目费用管理过程包括费用估算、费用计划编制、费用控制、编制资源消耗计划。详见教材Pl68．

第3题：

进度计划编制前的准备工作包括( )。

A．设定工程项目进度目标

B．确定施工方案和进行工程项目分解

C．确定资源需求

D．确定各项工作的费用

E．绘制网络计划


正确答案：ABCD

第4题：

下列不属于费用计划编制依据的是( )。

A.费用估算
B.WBS
C.项目进度计划
D.合同文件

答案：D
解析：
费用计划编制的依据：费用估算、WBS、项目进度计划。

第5题：

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()。


A.费用计划编制
B.费用分配
C.费用实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差

答案：C,D,E
解析：
费用控制的步骤如下:①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验.

第6题：

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。

A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案：B

第7题：

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()

A:费用计划编制
B:费用分配
C:费用实际值与计划值比较
D:偏差原因分析
E:纠正偏差

答案：C,D,E
解析：
费用控制的步骤如下：①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第8题：

工程项目质量计划编制的依据不包括()。

A.质量方针

B.风险分析

C.工程说明

D.标准和规则


参考答案：B

第9题：

工程项目费用管理工作包括()

A:费用计划
B:工期优化
C:费用控制
D:资源优化
E:资源消耗计划编制

答案：A,C,E
解析：
工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

第10题：

工程项目费用计划的编制依据包括()

A:工程决算
B:费用估算
C:时间费用累计曲线
D:工程标底

答案：B
解析：
费用计划的编制依据：①费用估算；②WBS；③项目进度计划。

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