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问答题简述管理开发的目的及各流程主要工作。

题目
问答题
简述管理开发的目的及各流程主要工作。
参考答案和解析
正确答案: 目的:
最终目的在于提高未来组织的核心竞争力与最终的工作绩效,直接的目的是让现在与未来的管理人员具备必要的知识技能,满足组织持续发展的管理要求,让管理人员树立愿意与乐意为本组织发展服务的正确价值观与态度,具备相应能力、经验与知识,使这些人能顺利完成组织内的社会化与角色化的任务与过程。 各流程主要工作:
(1)需求分析阶段
主要抓住组织发展需求、个人发展需求与整个人要现状三个关键点;
(2)计划制定阶段
主要抓住发展规划、晋升替补、轮换与开发计划这几个方面;
(3)组织实施阶段
主要抓住制度管理、机制激励与问题应对措施几个方面;
(4)效果评价阶段
主要在于组织领导评价、员工评价、客户评价与主管人员评价几个方面。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

简述典型污泥处理工艺流程及流程各阶段的目的。


正确答案:典型工艺流程为:污泥浓缩---污泥消化---污泥脱水---污泥处置,各阶段产生的上清液或滤液再回到污水处理系统中。浓缩的主要目的是使污泥初步减容缩小后续处理构筑物的容积或设备容量;消化是使污泥中的有机物分解;脱水使污泥进一步减容;处置是采用某种途径将最终的污泥予以消纳。

第2题:

简述管理信息系统开发前的准确工作,及开发方式的分类。


正确答案: 为确保管理信息系统的开发更有效,在系统开发前应充分做好准确工作,主要包括:
(1)借鉴同类系统的开发经验;
(2)选择适合本企业实际的开发方式;
(3)确定系统目标、开发策略和投资金额;
(4)收集和整理基础数据。
一般常用的开发方式主要有四类:自行开发;委托开发;合作开发;购买商品化软件。在实际工作中,企业应根据自己的具体情况选择适当的开发方式。

第3题:

简述客户关系管理系统开发流程?


参考答案:(1)需求分析;(2)撰写需求(3)总体设计;(4)详细设计;(5)编码实现;(6)测试、试运行、上线;(7)验收;(8)日常维护;(9)下一个版本的循环开发。

第4题:

简述非线性编辑制作基本流程阶段及各阶段的主要工作。


正确答案: 基本流程:
(1)项目创建和素材采集阶段
(2)视音频编辑阶段
(3)特技与字幕处理阶段
(4)节目的输出阶段。
主要工作:
(1)创建一个项目,在此项目下完成素材的采集、导入和编辑处理等全过程。
(2)选择素材,并且通过设置素材的入点和出点以选择素材中最适合的部分,并遵循镜头组接的技术和艺术的要求,最终形成完整和连续的影视作品的过程。
(3)制作特技,并加入字幕。
(4)输出编辑好的视频作品。

第5题:

简述订货流程管理的主要工作步骤?


正确答案: 准备并发送采购订单;订单跟踪或催货;货物装卸和运输;货物接受及检验;结清发票并支付货款;监管及绩效记录。

第6题:

简述公文管理信息系统开发中维护公文处理流程的主要工作。


正确答案:公文管理信息系统开发中维护公文处理流程的主要工作: 定义流程,增加流程,删除流程,修改流程,显示流程。

第7题:

简述房地产开发的主要程序及各程序所包括的主要环节。


正确答案: 房地产开发主要有四个程序:
(1)投资机会选择与决策分析阶段:包括投资机会分析、项目建议书、可行性研究、项目立项等主要环节。
(2)前期准备阶段:包括获得土地使用权、确定规划设计方案并获得“两证一书”、项目招投标、开工申请与审批、拆迁、平整场地等。
(3)建设阶段:包括施工的质量、成本、工期控制,合同管理、安全管理、竣工验收等。
(4)租售阶段:包括项目投产、租售、后评价等环节。

第8题:

简述水稻光温敏核不育系的原种生产流程及各流程关键之处。


参考答案:① 建立选种圃:用原种或高纯度种子建立选种圃。  ② 人工气候室处理与筛选:在植株进入幼穗分化4期时,将中选单株带泥移栽到人工气候室盆中温处理(14h光照,日均温24℃,温度变幅为19~27℃)。抽穗时逐日镜检花粉育性。凡花粉不育 ③ 核心种子生产:人工气候室处理后当选的植株割茬再生。再生株多发分蘖,当再生株进入敏感日低温条件下恢复育性(13h,20-22℃),所结的种子就是核心种子。

第9题:

简述人力资源管理的主要职能以及人力资源开发与人力资源管理各职能的关系。


正确答案: (1)人力资源主要包括以下职能:人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系;
(2)人力资源开发与职位设计的关系:培训需求分析建立在三个层面的分析之上,包括组织分析、任务分析和人员分析;
(3)人力资源开发与人力资源规划的关系;
(4)人力资源开发与人员招聘甄选的关系;
(5)人力资源开发与绩效管理体系的关系。

第10题:

简述流程管理的目的


正确答案: (1)提高效率,增强企业竞争力
(2)有利于企业管理形态的转变,积极应对市场的变化