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填空题CMMI将软件开发过程能力分为（）个等级

题目
填空题
CMMI将软件开发过程能力分为（）个等级
参考答案和解析
正确答案： 5
解析： 暂无解析
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第1题：

根据工艺能力系数Cp的大小,可以将工艺分为( )个等级.

A、5

B、3

C、4

D、1


正确答案:A

第2题：

能力成熟度集成模型CMMI是CMM模型的最新版本，它有连续式和阶段式两种表示方式。基于连续式表示的CMMI共有6个(0～5)能力等级，每个能力等缴对应到一个一般目标以及一组一般执行方法和特定方法，其中能力等级(31)主要关注过程的组织标准化和部署。

A．1

B．2

C．3

D．4


正确答案：C
解析：CMMI提供了阶段式和连续式两种表示方法，但是这两种表示法在逻辑上是等价的。连续式共有6个能力度等级(0～5)，每个能力度等级对应到一个一般目标，以及一组一般执行方法和特定方法。
  0级：不完整级；1级：执行级；2级：管理级；3级：定义级；4级：量化管理级；5级：最佳化级。
其中，第3级定义级主要关注过程的组织标准化和部署。

第3题：

● 能力成熟度集成模型 CMMI 是 CMM 模型的最新版本，它有连续式和阶段式两种表示方式。基于连续式表示的CMMI共有6个（0～5）能力等级，每个能力等级对应到一个一般目标以及一组一般执行方法和特定方法，其中能力等级 （31） 主要关注过程的组织标准化和部署。

（31）A. 1 B. 2 C. 3 D. 4


正确答案：C

第4题：

下述CMMI五个能力成熟度等级，级别最高的是（ ）。

A.初始级
B.优化及
C.可重复级
D.已管理级

答案：B
解析：
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。1.初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。2.可重复级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制订了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。3.已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。4.量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。5.优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

第5题：

根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度，可以将伤残划分为()等级。

A:8个
B:10个
C:12个
D:20个

答案：B
解析：
劳动保障行政部门应当根据《职工工伤与职业病致残程度鉴定标准》对致残程度进行鉴定。根据致残后丧失劳动能力程度和护理依赖程度将伤残划分为十个等级：一至四级的为全部丧失劳动能力【五至六级的为大部分丧失劳动能力；七至十级的为部分丧失劳动能力。

第6题：

●下述CMMI四个能力成熟度等级，级别最高的是(23)。

(23)

A．已定义级

B．优化级

C．可重复级

D．已管理级


正确答案：B

第7题：

关于软件过程管理的描述,不正确的是()。

A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)

B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性

C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组

D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同


正确答案：D

第8题：

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进，刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理，按照cmmi(能力成熟度模型)，a公司达到了()级别。

A.CMMI2

B.CMMI3

C.CMMI4

D.CMMI5


正确答案：C

第9题：

CMMI将能力成熟度分为5个级别：初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，（ ）。

A.优化级
B.合理级
C.项目级
D.组织级

答案：A
解析：
能力成熟度模型集成CMMICMMI将能力成熟度分为5个级别（初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级）1．初始级软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。2．可管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。3．已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。4．量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。5．优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

第10题：

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理，按照CMMI（能力成熟度模型）逐步进行过程改进，使得现阶段项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述，按照CMMI（能力成熟度模型），a公司达到了（ ）级别。

A.CMMI2
B.CMMI3
C.CMMI4
D.CMMI

答案：B
解析：
CMMI成熟度级别为五个成熟度级别，每一级是一个层次，作为继续进行过程改进的基础。（1）成熟度级别1级：初始级该级别过程是随意且混乱的，组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力，且组织有过渡承诺的倾向。（2）成熟度级别2级：已管理级该等级的过程是按照方针和计划执行的过程，雇佣有技能的人，有充分资源，有干系人参与，有监督和控制等。（3）成熟度级别3级：已定义级处于这个级别时，项目的过程得到清晰的说明与理解，并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比，3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的，2级适用于特定项目而3级适用于特定的组织，同时3级的过程描述比2级更为严谨，过程得到了更积极的管理。（4）成熟度级别4级：已量化级组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是，4级对于过程性能的可预测性高。（5）成熟度级别5级：持续优化级5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进，不断地改进过程性能。4级与5级的区别是，在4级别时关注子过程层面的绩效，5级则是关注整体绩效。

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