问答题软件项目管理采用甘特图来表示任务进度有何优点？

正确答案：A
解析：选项A正确，甘特图法使用水平线表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应子任务的起始时间，线段长度表示完成改任务的时间。甘特图清楚地标出了任务的时间对比，却难以表示多个任务之间的依赖关系。符合题意，为正确答案。选项B“时间标记网络法”使用具有时间标记的网络来表示各个子任务的进度情况，从中可以看出任务进度的依赖关系。不符合题意。选项C“PERT图法”和选项D“关键路径法”可以把要完成的任务及任务之间的关系用图形和表格表示出来。不符合题意。

正确答案：B

参考答案：D

答案：A

解析：

正确答案：D
解析：软件项目的进度控制采用甘特图法和网络图法。由甘特图法明确各个作业之间的先后顺序，具体做法如下：由软件项目经理编制时间进度计划甘特图，编制完成并批准实施后，随着开发、实施作业的进程，将各个项目或工作的实际进度画在甘特图相应工作的计划进度横道线的下方。对比甘特图上各工作的计划进度和实际进度，能十分清楚地了解计划执行的偏差，进而对偏差进行处理。同时配合网络图法，它充分提示了各工作项目之间的相互制约和相互依赖关系，并能反应进度计划的矛盾。从中找出关键路径，对其进行重点控制。用网络图法记录各项工作实际作业时间和起止时间，在网络图上用色彩标明已完工工作，可与未完工的工作分开，一目了然。

正确答案：A

正确答案：B
解析：软件项目的组织工作是复杂的，工作的计划进度与实际进度需要用有效的方式加以表达，以利于进度的控制。甘特图(GantteChart)、PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和时标网状图(TimeScalarNetwork)是几种常用的进度控制图示方法。而IPO是指结构化设计中变换型结构的输入(Input)、加工(Processing)、输出(Output)。图7-7是一个甘特图，甘特图以水平线段表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应着子任务的开工时间和完成时间，线段的长度表达了完成任务所需的时间。从甘特图上可以看出各子任务在时间上的对比关系。但甘特图难以表达多个任务之间的逻辑关系。在甘特图中，每一任务完成的标准，不是以能否继续下一阶段任务为标准，而是以必须交付应交付的文档与通过评审为标准。因此在甘特图中，文档编制与评审是软件开发进度的里程碑。PERT图不仅可以表达子任务的计划安排，还可在任务计划执行过程中估计任务完成的形势，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务，以便及早采取措施，确保整个任务的完成。如图7-8所示是一个PERT图的例子。在PERT图中，用箭号表示事件，即要完成的任务。箭头旁给出子任务的名称和完成该子任务所需要的时间。用圆圈节点表示事件的起点和终点。时标网状图克服了甘特图的缺点，用带有时标的网状图表示各子任务的进度情况，以反映各子任务在进度上的依赖关系。

正确答案：D

答案：A,C,E

解析：