费用偏差
进度偏差
计划与进度偏差
费用绩效指数
进度绩效指数
第1题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第2题:
第3题:
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题当发现投资超支,很难立即知道是由于投资超出预算还是由于进度提前时,可采用的绩效评价方法是( )A 挣值法B 列表比较法C 关键绩效指标法D 平衡计分卡
采用挣值法时,评价指标有()。A、费用偏差B、进度偏差C、计划与进度偏差D、费用绩效指数E、进度绩效指数
单选题在挣值法的评价指标中,表示进度提前的是()。A CV>0B SV>0C CPI<1D SPI<1
单选题工程寿命周期成本分析评价中,可用来估算费用的方法是( )。A 构成比率法B 因素分析法C 挣值分析法D 参数估算法
进行项目绩效评估时通常不会采用()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析
填空题挣值法独特之处在于( )
寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于( )的彻底程度。A.寿命分析 B.挣值分析 C.工作结构分析 D.权衡分析
填空题静态经济效果评价指标有两类,分别是盈利能力分析指标和()能力分析挣际。
假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入
单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A 0/100准则B 里程碑法C 等效D 分摊型投入