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名词解释题挣值分析法
题目
名词解释题
挣值分析法
参考答案和解析
正确答案：
挣值分析也称为已获取价值分析，是对项目实施的进度、成本状态进行绩效评估的有效方法，是计算实际花在一个项目上的工作量，以及预计该项目所需成本和完成该项目的日期的一种方法。已获取价值，即到目前为止项目实际完成的价值。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
在价值工程活动中，可用来选择价值工程对象的方法是（ ）。
A．挣值分析法
B．时问序列分析法
C．回归分析法
D．百分比分析法
正确答案：D
第2题：
成本分析的方法有（ ）。
A．挣值法
B．对比法
C．因素分析法
D．价值工程
E．差额分析法
正确答案：BCE
第3题：
在价值工程活动中。可用来选择价值工程对象的方法是（）。
A．挣值分析洼
B．时问序列分析法
C．回妇分析法
D．百分比分析法
正确答案：D
第4题：
施工成本管理中成本分析的基本方法包括（ ）。
A：挣值分析法
B：比较法
C：因素分析法
D：差额计算法
E：定率估算法
B：比较法
C：因素分析法
D：差额计算法
E：定率估算法
答案：B,C,D
解析：
2019版教材P348
（1）成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
（1）成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
第5题：
广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( )。
A、网络分析法
B、里程碑计划
C、流程图
D、挣值分析法
B、里程碑计划
C、流程图
D、挣值分析法
答案：C
解析：
第6题：
● （36） 不是成本估算的方法。
（36）
A．类比法
B．确定资源费率
C．工料清单法
D．挣值分析法
正确答案：D
试题（36）分析
成本估算的工具和技术主要有：
（1）类比估算法，又称为“自上而下估算法”。这种方法的优点在于简单易行，花费少，尤其是当项目的详细资料难以得到时，此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。但是这种方法也具有一定的局限性，进行成本估算的上层管理者根据他们对以往类似项目的经验对当前项目的总成本进行估算，但由于项目的一次性、独特性等特点，在实际生产中，根本不存在完全相同的两个项目，因此这种估算的准确性比较差。
（2）资源单价法。估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价，然后对项目活动进行估价。在执行合同项目的情况下，标准单价可以写入合同中。如果不能知道确切的单价，也要对单价进行估计，完成成本的估算。
（3）自下而上的成本估算，也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图，先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本，再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加，汇报给项目的高层管理者．最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算，基层管理者是顶目资源的直接使用者，因此由他们进行项目成本估算，得到的结果应该十分详细，而且比其他方式也更为准确。但是这种方法实际操作起来非常耗时，成本估算工作本身也要大量的经费支持。
（4）利用计算机工具，如项目管理软件进行估算。
（5）其他的估算方法。
（6）意外事件的估算。
（7）质量成本。
挣值分析法不是用于成本估算的方法，它属于成本工具常用的工具和技术。
参考答案
（36）D
试题（36）分析
成本估算的工具和技术主要有：
（1）类比估算法，又称为“自上而下估算法”。这种方法的优点在于简单易行，花费少，尤其是当项目的详细资料难以得到时，此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。但是这种方法也具有一定的局限性，进行成本估算的上层管理者根据他们对以往类似项目的经验对当前项目的总成本进行估算，但由于项目的一次性、独特性等特点，在实际生产中，根本不存在完全相同的两个项目，因此这种估算的准确性比较差。
（2）资源单价法。估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价，然后对项目活动进行估价。在执行合同项目的情况下，标准单价可以写入合同中。如果不能知道确切的单价，也要对单价进行估计，完成成本的估算。
（3）自下而上的成本估算，也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图，先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本，再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加，汇报给项目的高层管理者．最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算，基层管理者是顶目资源的直接使用者，因此由他们进行项目成本估算，得到的结果应该十分详细，而且比其他方式也更为准确。但是这种方法实际操作起来非常耗时，成本估算工作本身也要大量的经费支持。
（4）利用计算机工具，如项目管理软件进行估算。
（5）其他的估算方法。
（6）意外事件的估算。
（7）质量成本。
挣值分析法不是用于成本估算的方法，它属于成本工具常用的工具和技术。
参考答案
（36）D
第7题：
（46）不是成本估算的方法。
A.估算法
B.确定资源费率
C.工料清单法
D.挣值分析法
B.确定资源费率
C.工料清单法
D.挣值分析法
答案：D
解析：
挣值分析法是对项目进度和费用进行综合控制的一种方法，不是成本估算方法。
第8题：
挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。
A.差额分析
B.挣值差额
C.不平衡分析
D.偏差分析法
参考答案：D
第9题：
下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（ ）。
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
答案：B,D,E
解析：
本题考查的是施工成本管理方法。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P337。
第10题：
下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是（ ）o
A：技术进步法
B：因素分析法
C：定率估算法
D：挣值分析法
B：因素分析法
C：定率估算法
D：挣值分析法
答案：B
解析：
2019版教材P348
本题考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。技术进步法和定率估算法是成本计划的方法；挣值分析法是成本控制的方法。
本题考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。技术进步法和定率估算法是成本计划的方法；挣值分析法是成本控制的方法。