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多选题为了规范建筑市场秩序可采取的有效措施有()。A加快法规建设步伐B进一步健全*市场监管制度C提升从业人员素质D优化行业人才发展环境E坚持节能减排与技术进步相结合

题目
多选题
为了规范建筑市场秩序可采取的有效措施有()。
A

加快法规建设步伐

B

进一步健全*市场监管制度

C

提升从业人员素质

D

优化行业人才发展环境

E

坚持节能减排与技术进步相结合

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第1题:

按照《建筑抗震设计规范》(GB 50011—2010)选择建筑场地时,下列哪一项表述是正确的?(  )

A、对抗震有利地段,可不采取抗震措施
B、对抗震一般地段,可采取一般抗震措施
C、对抗震不利地段,当无法避开时应采取有效措施
D、对抗震危险地段,必须采取有效措施

答案:C
解析:
根据《建筑抗震设计规范》(GB 50011—2010)第3.3.1条规定,选择建筑场地时,应根据工程需要和地震活动情况、工程地质和地震地质的有关资料,对抗震有利、一般、不利和危险地段做出综合评价。对不利地段,应提出避开要求;当无法避开时应采取有效的措施。对危险地段,严禁建造甲、乙类的建筑,不应建造丙类的建筑。

第2题:

下列《住宅建筑规范》中有关设备及用房的叙述,正确的是:( )

A.水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵,风机应采取减振措施,管道井可不采取隔声减振措施
B.水泵房、风机房应采取有效的减振措施,水泵、风机应采取隔声措施,管道井可不采取隔声减振措施
C.管道井、水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵、风机应采取减振措施
D.管道井、水泵房、风机房应采取有效的减振措施,水泵、风机直采取隔声措施

答案:C
解析:
《住宅建筑规范》7.1.6管道井、水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵、风机应采取减振措施。

第3题:

为了绩效管理系统的有效运行,应当采取哪些具体的措施?


正确答案:

第4题:

根据《建筑设计防火规范》厂房(仓库)的防爆规定,有爆炸危险的甲、乙类厂仓库,宜()。

  • A、采取防爆措施
  • B、设置泄压设施
  • C、采取防尘措施
  • D、设置防水设施

正确答案:A,B

第5题:

为了提升内控控制实施的有效性,可以采取哪些措施()

  • A、构建科学合理的内部控制评价标准
  • B、规范内部控制评价的内容
  • C、规范内部控制的监管主体和监管
  • D、降低内部控制实施成本

正确答案:A,B,C,D

第6题:

根据《建筑抗震设计规范》(GB50011 —2010),在选择场地时,应对抗震有利、不利和危险地段作出综合评价。下列说法正确的是( )。
A.不应在不利地段建造甲、乙、丙类建筑
B.不应在危险地段建筑甲、乙类建筑,但采取有效措施后可以建筑丙类建筑
C.在不利地段只允许建筑丙、丁类建筑
D.对不利地段,应提出避开要求,当无法避开时应采取有效措施


答案:D
解析:
在选择建筑场地时,应根据工程需要,掌握地震活动情况和工程地质的有关资料,做出综合评价,宜选择有利的地段、避开不利的地段,当无法避开时应采取适当的抗震措施;不应在危险地段建造甲、乙、丙类建筑。

第7题:

下列《住宅建筑设计规范》中有关设备及用房的叙述,正确的是( )。

A.水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵、风机应采取减振措施,管道井可不采取隔声减振措施
B.水泵房、风机房应采取有效的减振措施,水泵、风机应采取隔声措施,管道井可不采取隔声减振措施
C.管道井、水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵、风机应采取减振措施
D.管道井、水泵房、风机房应采取有效的减振措施,水泵、风机应采取隔声措施

答案:C
解析:
《住宅建筑规范》(GB 50368—2005)第7.1.6条规定,管道井、水泵房、风机房应采取有效的隔声措施,水泵、风机应采取减振措施。

第8题:

下列各类建筑按本地区设防烈度抗震设计不符合《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)规定的是( )。

A.甲类建筑按本地区设防烈度提高l度采取抗震措施
B.乙类建筑除抗震规范有具体规定外,可按本地区设防烈度提高1度采取抗震措施
C.丙类建筑应按本地区设防烈度采取抗震措施
D.丁类建筑可按本地区设防烈度降低l度采取抗震措施,但设防烈度为6度时可不降低

答案:A
解析:

第9题:

按照《工程建设施工企业质量管理规范》规定,施工企业对不合格建筑材料、构配件和设备可采取哪些措施?


正确答案: 拒收。
加工使其合格后直接使用。
经发包方及设计方同意改变用途使用。
降级使用。
限制使用范围。
报废。

第10题:

为了绩效管理系统的有效运行,应当采取哪些具体措施?


正确答案: 为了保证绩效管理系统系统运行的有效性,各级主管应当掌握绩效面谈、绩效改进,以及解决冲突的策略和方法
(一)提高绩效面谈质量的措施与方法
1、绩效面谈的准备工作:(1)拟定面谈计划,明确面谈的主题,预先告知被考评者面谈的时间、地点、以及应准备的各种绩效记录和资料。(2)收集各种与绩效有关的信息资料。
2、提高绩效面谈有效性的具体措施:(1)有效的信息反馈应具有针对性。(2)有效的信息反馈应具有真实性(3)有效的信息反馈应具有及时性(4)有效的信息反馈应具有主动性(5)有效的信息反馈应具有适应性。
(二)绩效改进的方法与策略
1、分析工作绩效的差距与原因:(1)分析工作绩效的差距A、目标比较法;B、水平比较法;C、横向比较法(2)查明产生差距的原因
2、制定改进工作绩效的策略(1)预防性策略与制止性策略(2)正向激励策略与负向激励策略(3)组织变革策略与人事调整策略
3、绩效管理中的矛盾冲突与解决方法(1)员工自我矛盾(2)主管自我矛盾(3)组织目标矛盾

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