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问答题某市一写字楼工程，建筑面积28560m2，框架结构，地上18层，地下1层，2004年3月签定总承包合同，2004年4月开工，2005年12月竣工。施工中发生了以下事件。事件一：地下室后浇带出现渗漏； 事件二；屋面防水施工中，发现水落口处有渗漏现象。 事件二发生的原因和防治措施有哪些？
题目
问答题
某市一写字楼工程，建筑面积28560m2，框架结构，地上18层，地下1层，2004年3月签定总承包合同，2004年4月开工，2005年12月竣工。施工中发生了以下事件。
事件一：地下室后浇带出现渗漏；
事件二；屋面防水施工中，发现水落口处有渗漏现象。
事件二发生的原因和防治措施有哪些？
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相似问题和答案
第1题：
容积率是指一定地块内，地上和地下总建筑面积与总建设用地面积之比。
答案：错
解析：
第2题：
（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
第3题：
一定地块内，房地产项目容积率计算公式是（ ）A．地上总建筑面积计算值／总建设用地面积B．(地上总建筑面积计算值+地下经营面积)／总建设用地面积C．地上总使用面积计算值／总建设用地面积D．(地上总使用面积计算值+地下经营面积)／总建筑面积
正确答案：A
第4题：
（2018年案例二）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？
答案：
解析：
模板安装时接缝应严密；模板内不应有杂物、积水或冰雪等；模板与混凝土的接触面应平整、清洁；用作模板的地坪、胎模等应平整、清洁，不应有影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓；对清水混凝土及装饰混凝土构件，应使用能达到设计效果的模板。
第5题：
（2018年）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
答案：
解析：
（P192～193）
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收
第6题：
一定地块内房地产项目容积率计算公式为（ ）。
A.地上总建筑面积/总建设用地面积
B.（地上总建筑面积+地下经营面积）/总建设用地面积
C.地上总使用面积/总建设用地面积
D.（地上总使用面积+地下经营面积） /总建设用地面积
B.（地上总建筑面积+地下经营面积）/总建设用地面积
C.地上总使用面积/总建设用地面积
D.（地上总使用面积+地下经营面积） /总建设用地面积
答案：A
解析：
指一定地块内，地上总建筑面积计算值与总建设用地面积之比。
第7题：
某写字楼工程，建筑面积8640m2，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m，地上11层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【问题】
施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
项目管理组织机构的形式应根据施工项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
第8题：
案例:某综合楼项目,框架结构,地下2层,地上7层。总建筑面积10000平方米。施工单位编制了该工程单位工程施工组织设计。根据背景资料,回答下列问题。该工程主要技术经济指标不包括下列那一项( )。
A、成本和预算额指标
B、实物量消耗指标
C、质量和文明安全指标
D、工期指标
正确答案：C
第9题：
（2018年案例一）
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
【背景资料】
某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。
柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。
答案：
解析：
不妥之处一：施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收。
理由：施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收。
不妥之处二：项目负责人组织地基基础分部验收不妥。
理由：应由总监理工程师组织验收
不妥之处三：组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行验收不妥。
理由：应组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行验收。
第10题：
（2018年）
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
【背景资料】
某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。
【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？
答案：
解析：
（P158）
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。