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问答题请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。

题目
问答题
请谈谈对实行项目经理部负责制的项目经理的工作要求。
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第1题：

由于建筑工程建设实行项目技术负责人负责制,由项目技术负责人全权代表施工单位履行施工合同,对项目经理部全权负责。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第2题：

关于项目经理的权限，表述不正确的是()。

A.主持项目经理部工作
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人

答案：D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第3题：

项目经理部建立的首要工作是()。

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构


参考答案：D

第4题：

项目经理部建立的首要工作是（　）。 

  • A、确定项目经理部的组织设置
  • B、确定人员的职责、分工
  • C、进行目标分解与责任划分
  • D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

正确答案:D

第5题：

对于项目经理部描述错误的是（　）。
A、项目经理部不具备法人资格
B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构
C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部
D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作


答案：D
解析：
本题考查的是企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。参见教材P11。

第6题：

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。

A、向外筹集项目建设资金
B、参与组建项目经理部
C、制定项目经理部工作
D、自主选择分包人
E、主持项目经理部工作

答案：B,E
解析：
考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

第7题：

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A.1综合性；2相对独立性；3临时性
B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

答案：A
解析：
项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

第8题：

由于建筑工程建设实行项目技术负责人负责制,由项目技术负责人全权代表施工单位履行施工承包合同,对项目经理部全权负责。()

此题为判断题(对，错)。


答案：错误

第9题：

根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括（）。

  • A、主持项目经理部工作
  • B、代表本企业与业主签订承包合同
  • C、制定项目经理部内部计酬办法
  • D、参与选择物资供应单位
  • E、负责组建项目经理部

正确答案:A,C,D

第10题：

（）是实现项目经理负责制的核心，构成项目经理工作的压力，是确定权利和利益的依据

  • A、责任
  • B、目标
  • C、权力
  • D、考核要求

正确答案:A

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