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单选题有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导应使用什么类型的人际关系技巧?()A 社交B 情商C 沟通D 领导力

题目
单选题
有七名成员组成的敏捷团队在年龄、性别、文化、个性类型和职业背景方面差异很大,在规划一次团队建设活动时,团队领导应使用什么类型的人际关系技巧?()
A

社交

B

情商

C

沟通

D

领导力

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第1题:

团队文化建设的措施有()

  • A、加强成员培训
  • B、选择优秀的团队领导
  • C、加强团队管理
  • D、鼓动全员参与

正确答案:A,B,C,D

第2题:

敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()

  • A、与该团队成员密切合作,寻找具体的方式来提供支持。
  • B、引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
  • C、要求该团队成员按时到达参加会议。
  • D、在回顾会议上与团队讨论这个问题。

正确答案:A

第3题:

因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该()。

A.向成员强行灌输文化

B.改变组织文化

C.注重倾听,确定团队有支持型的环境

D.任由成员张扬个性


参考答案:C

第4题:

在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()

  • A、确立清晰的团队目标
  • B、团队领导
  • C、团队成员
  • D、团队纪律
  • E、团队文化

正确答案:A,B,C

第5题:

作为团队的领导者,Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢?()

  • A、按职能分离团队成员
  • B、团队成员通一个地点办公
  • C、轮换团队成员角色
  • D、隔离团队成员

正确答案:B

第6题:

对优秀服务人员的表彰和宣传,树立榜样,这是文化团队建设中的()

  • A、加强成员培训
  • B、选择优秀的团队领导
  • C、加强团队管理
  • D、高度重视团队文化建设

正确答案:D

第7题:

一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员,在该活动上员工将会介绍技术,一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣,因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办?()

  • A、与该团队成员一起,每周安排几个小时来研究新技术
  • B、在下一次会议上陈述这个问题,并讨论如何作为一个团队进行研究
  • C、要求该团队成员在项目时间之外进行新技术的研究
  • D、允许该团队成员继续研究新技术,并让其他团队成员帮助其完成未完成的可交付成员。

正确答案:B

第8题:

()是企业的核心文化。

  • A、团队建设
  • B、团队文化
  • C、个人职业规划
  • D、个人职业文化

正确答案:B

第9题:

在敏捷项目中应该如何将工作分配给团队?()

  • A、团队负责人(ScrumMaster)应该将具体任务分配给个人
  • B、任务应该随机分配给团队成员,使用规划扑克
  • C、团队成员应自行选择适合其技能的任务
  • D、最复杂的任务应由团队负责人(ScrumMaster)

正确答案:C

第10题:

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

  • A、团队领导要掌握有效的发展方法
  • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
  • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
  • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

正确答案:C

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