CMS专题

单选题你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要（）。A 通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划B 灾难恢复措施而不是风险评审C 定期的风险审计和项目风险评审D 纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库

题目
单选题
你的团队从事在某小山地国家建立一个地方移动通讯网的国际项目。在工作10天以后，一个主要的政治活动家在一家意外的悬挂滑行事故中丧失。他的死导致了全国性的群众闹事。工作不能继续，你的团队成员全部回家。像国内动乱之类的风险一般需要（）。
A

通过在整个项目生命周期中不断评审计划来更新风险管理计划

B

灾难恢复措施而不是风险评审

C

定期的风险审计和项目风险评审

D

纳入作为风险教训计划基础而建立的风险数据库

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了 10 天之后，一个主要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家引发了全国性的群众暴动。

工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求

a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位

b. 用灾难补救的行为来代替风险管理

c. 周期性的风险审计和项目风险评估

d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础


正确答案：B
b.  用灾难补救的行为来代替风险管理外部风险的例子包括法律法规环境的变化、劳工问题、产权变更、国家风险和天气善等内容。未知的风险是无法管理的，像地震、洪水和国家动乱这类风险一般被称为不可抗力的风险。这些风险需要的通常是灾难补救行为而不是风险管理。[计划编制]
 

第2题：

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

  • A、缺少项目团队资源
  • B、团队工作效率的提高
  • C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
  • D、较多的沟通需求

正确答案:D

第3题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做()?

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.建立一个“作战室”

D.发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针


参考答案：C
为团队成员提供一个可以放松和相互了解或者讨论项目工作的集会场所是一个推进团队建设的出色手段。

第4题：

你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）

  • A、印发时事通信
  • B、创造一种关于这个项目的神秘感
  • C、建立一个“作战室”
  • D、发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

正确答案:C

第5题：

你的机构正开始一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是你—项目经理的。预见到这些问题，你决定准备一个（）。

  • A、队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作
  • B、项目章程
  • C、职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员
  • D、人力资源管理计划

正确答案:B

第6题：

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈地感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的。为了改善这种情况，你应该（ ）

A：确保每个项目团队的都使用电子邮件进行沟通
B：命令成员要服从组织的安排和命令
C：创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D：通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

答案：C
解析：
因为分散的项目团队不能每天都在同一个地方一起工作，团队成员需要一些标志和结构来表明他们是一个统一的组织。由于小组是一起工作的，标志设计应该反映小组全体的成就。这些标志应该在组织的各个地方都能看到。

第7题：

为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）

  • A、所有项目记录都保存在许多地方
  • B、对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
  • C、整个团队集中在一个地方办公
  • D、项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公

正确答案:C

第8题：

你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一贯饿重要的郑坛人物在乘坐滑翔机的时候不幸遇难身亡。他的遇难在这个国家引发了全国性的群众暴动，项目无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的更新风险一般要求 （ ）

A．要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划

B．用灾难补救的行为来替代风险管理

C．定期地进行风险审查和项目风险评估

D．建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训


正确答案：B

第9题：

你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是？（）

  • A、分享
  • B、缓解
  • C、回避
  • D、转移

正确答案:D

第10题：

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

  • A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
  • B、命令团队成员要服从组织的安排和命令
  • C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
  • D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

正确答案:C

更多相关问题
相关内容