单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A 高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B 高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C 高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D 高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

第1题：

以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）

• A、 只参与批准流程
• B、 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与
• C、 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标
• D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

第2题：

下列哪个最好的描述了SWOT分析的功能？（）

• A、它明确了企业应该如何竞争，提出了组织实现目标要遵循的总的方向
• B、根据组织对社会的贡献情况，它可以作为一个清晰的对未来成功和成就具有指导意义的设想
• C、它提供了一个框架来识别企业运行环境中各种有助于或阻碍组织发展过程的因素
• D、它分辨影响组织的所有技术

第3题：

第4题：

以下哪个选项用来描述组织使命最合适（）。

• A、使命指的是组织的实际目的
• B、使命指的是组织实现其目的的方式
• C、使命是指实现目标的时间期限
• D、使命是判断组织成功的一种方式

第5题：

以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。

• A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
• B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
• C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
• D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

第6题：

以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）

• A、高层管理者应该仅参与到批准流程
• B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与
• C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标
• D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

第7题：

以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

• A、.WBS是对工作成果的层级分解
• B、.WBS是对工作本身的层级分解
• C、WBS是对项目产品的层级分解
• D、WBS是对项目活动的层级分解

第8题：

第9题：

以下哪个选项用来描述授权的过程最合适（）。

• A、管理者接受命令，并将其执行
• B、管理者向下属下达命令
• C、管理者向其他职员下达命令
• D、管理者接受命令，其下属执行该命令，以这种方式完成任务

第10题：

以下每项对决策制定过程都很重要： Ⅰ.确定可接受的风险水平。 Ⅱ，确定可供选择的行动。 Ⅲ，确定正确的信息。 Ⅳ.在可利用的时间内作出决策。 以下哪个选项描述了该过程的恰当顺序：（）

• A、Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
• B、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
• C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ
• D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ