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单选题下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。A 项目式组织B 职能式组织C 矩阵式组织D 组合式组织
题目
单选题
下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。
A
项目式组织
B
职能式组织
C
矩阵式组织
D
组合式组织
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相似问题和答案
第1题：
项目式组织方式的优点有()。
A、团队成员工作目标单一，专注性强
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
B、管理层次简单，决策迅速
C、项目经理全权负责，关系单一
D、岗位具有相对独立性，节约资源
E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
答案：A,B,C,E
解析：
项目式组织的优点包括：①团队成员工作目标比较单一；②项目管理层次相对简单，指令一致，使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷；③项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行；④项目团队内部容易沟通；⑤项目团队的整体性和各类人才的紧密配合，更适用于规模较大、技术复杂的项目。
第2题：
下列关于职能式管理组织方式特点的叙述中，正确的是（ ）。
A.上级对下级的管理是直接的 特别适用于公司承担规摸大的任务
C.关系单一，决策迅速 D.整个机构内体系复杂，多头负责
C.关系单一，决策迅速 D.整个机构内体系复杂，多头负责
答案：D
解析：
A项，项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成；B项，强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；C项，参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调。
第3题：
直线制项目监理组织形式具有( )特点.
A. 不能发挥职能部门的专家作用
B. 命令单一、责任分明
C. 决策迅速、提高办事效率
D.有利于减少决策失误
E.有利于减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象
参考答案：ABCE
第4题：
关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有()。
A、专业人员工作稳定，流动性低
B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定
C、资源占用与浪费少
D、管理层次少，工作效率高
E、便于分工管理、易于进行考核
B、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定
C、资源占用与浪费少
D、管理层次少，工作效率高
E、便于分工管理、易于进行考核
答案：B,D,E
解析：
本题的考点为项目式组织方式的优点。项目式组织方式的优点：(1)便于分工管理、易于进行考核；(2)管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；(3)管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。选项A、C属于职能式组织方式的优点。
第5题：
项目式组织方式的优点有（ ）。
A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
答案：A,B,C,E
解析：
项目式组织方式的优点有：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。
第6题：
职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（ ）。
A.不同专业之间易于协调 B.分工细化，专业水平较高
C.关系单一，决策迅速 D.上下结合，效率较髙
C.关系单一，决策迅速 D.上下结合，效率较髙
答案：B
解析：
职能式组织的优点有：①职能机构往往是分工细化的产物，故每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高，一般表现为高超的工作技能与很高的工作效率；②专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少；③专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低。
第7题：
关于项目式组织，下列说法正确的有()。
A、每个团队成员只有一个上级
B、上级与下级之间是一种网络式的关系
C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费
D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定
E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
B、上级与下级之间是一种网络式的关系
C、相同的岗位重复设置，造成资源浪费
D、管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定
E、在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
答案：A,C,D,E
解析：
B项，项目式组织中，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的命令式关系。
第8题：
(2010年)下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
答案：A
解析：
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才；无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
第9题：
关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有( )。
A、上级对下级的管理是直接的
B、职能机构的管理水平较高
C、关系单一，决策迅速
D、整个机构内体系复杂，多头负责
E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
B、职能机构的管理水平较高
C、关系单一，决策迅速
D、整个机构内体系复杂，多头负责
E、特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务
答案：B,D
解析：
A项，上级对下级的管理需通过其幕僚，即职能机构完成，这些职能机构往往成为一层事业部式的管理组织;C项，整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调，决策缓慢。
第10题：
项目式组织结构的主要特点是（ ）。
A.多头负责，难于协调 B.体系复杂，人浮于事
C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速
C.权责一致，专业水平高 D.关系单一，决策迅速
答案：D
解析：
项目式组织是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立项目式的管理组织，项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。其优点包括：①便于分工管理、易于进行考核；②管理层次少，使管理工作安排顺畅，工作效率高；③管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定。