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单选题()是用于寻找质量问题症结所在的工具。A 散布图法B 因果分析图法C 直方图法D 排列图法

题目
单选题
()是用于寻找质量问题症结所在的工具。
A

散布图法

B

因果分析图法

C

直方图法

D

排列图法

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第1题:

关于质量管理七种工具的描述,不正确的是( )

A.帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因
B.控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控
C.因果图用于寻找质量问题的根本原因
D.检查表用于寻找质量问题的根本原因

答案:D
解析:
核查表,又称计数表,是用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项,以便有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。在开展检查以识别缺陷时,用核查表收集属性数据就特别方便。

第2题:

排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于( )。
A、分析造成质量问题的薄弱环节
B、寻找质量不合格是最多的关键过程
C、分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D、分析费用、安全问题
E、分析质量特性的分布规律


答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是排列图法。排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:(1)按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节;(2)按生产作业分类,可以找出不合格品最多的关键过程;(3)按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平;(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效;(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。选项E属于直方图的功能。

第3题:

主要用于寻找质量问题产生原因的工具被称为( )。

A.石川图

B.特性要因图

C.鱼刺图

D.树枝图


正确答案:D

第4题:

排列图的目的是寻找引发80%质量问题的()。


正确答案:少数关键因素

第5题:

排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()

A、分析造成质量问题的薄弱环节
B、寻找生产不合格品最多的关键过程
C、分析比较各单位技术水平和质量管理水平
D、分析费用、安全问题
E、分析质量特性的分布规律

答案:A,B,C,D
解析:
排列图的主要应用有:①按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节;②按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程;③按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平;④将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效;⑤此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

第6题:

头脑风暴法常用于( )。
A.验证存在的质量问题 B.制订解决问题的进度表
C.寻找解决质量问题的方法 D.发现可能进行质量改进的机会
E.寻找引起问题的可能原因


答案:C,D,E
解析:
。头脑风暴法用于引导小组成员创造性地思考,产生和澄清大量观点、问题或议题。因此可以用来识别潜在质量改进的机会,也可以用来寻找引起质量问题的原因,以及寻求质量问题的解决办法。但不适用于确定进度或验证问题、原因。

第7题:

排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。


A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找生产不合格品最多的关键过程
C.分析比较各单位技术水平和质量管理水平
D.分析费用、安全问题E.分析质量特性的分布规律

答案:A,B,C,D
解析:
影响程度与各直方形的高度成正比。
排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:
⑴按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。
⑵按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。
⑶按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
⑷将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。
⑸此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

第8题:

可以用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是()。

A.排列图法

B.因果分析法

C.控制图法

D.直方图法


正确答案:B

第9题:

用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是(  )。


A.排列图法

B.直方图法

C.因果分析图法

D.控制图法

答案:C
解析:
参考第三章第三节内容,应选C项。 用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是因果分析图法,也称为树枝图或鱼刺图。

第10题:

因果图是用于寻找的方法()。

  • A、质量问题的原因和主要原因
  • B、主要质量问题
  • C、质量数据分布规律
  • D、两个变量之间关系

正确答案:A

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