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单选题承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。A 指挥B 督促C 检查D 控制
题目
单选题
承包商对工程项目的管理是在建设各阶段对自己在所承担的项目中投入各种资源进行计划、组织、协调和（）的过程。
A
指挥
B
督促
C
检查
D
控制
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相似问题和答案
第1题：
工程项目管理的职能是对项目的()进行的计划、组织、协调和控制活动。
A:工程技术
B:资源
C:实施过程
D:资金
E:资金使用
B:资源
C:实施过程
D:资金
E:资金使用
答案：B,C
解析：
工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对工程项目进行计划、组织、协调、控制、检验的系列活动。项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
第2题：
工程项目管理的职能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()
A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制
B:检查
C:联络
D:控制
答案：D
解析：
工程项目管理的职能，是对项目的资源和对项目实施的过程所进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
第3题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（ ）。
A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
B、以委托合同为基本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段
答案：A
解析：
知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。
第4题：
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。
- A、 集成思想
- B、 系统工程的观点、理论和方法
- C、 现代信息技术
- D、 控制论的方法
正确答案:B
第5题：
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。
- A、研究
- B、监督
- C、审核
- D、控制
正确答案:D
第6题：
工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和()。[2010年真题]
A:反馈
B:检查
C:联络
D:控制
B:检查
C:联络
D:控制
答案：D
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
第7题：
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
正确答案:正确
第8题：
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。
A.质量管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理
B.组织职能管理
C.人力资源管理
D.项目管理
答案：D
解析：
2020/2019教材P4
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。"
"运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。"
第9题：
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
- A、集成思想
- B、现代信息技术
- C、控制论的方法
正确答案:B
第10题：
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。
- A、工程项目实施所需资源的种类多、需用量大
- B、建设过程对资源的消耗极不均衡
- C、资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性
- D、资源经常需要在多个项目间进行调配
- E、资源对项目质量的影响最大
正确答案:A,B,C,D