审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,审查XXXXX
第1题:
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
第2题:
第3题:
某重要咨询项目,在咨询项目组进驻客户单位后,应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议,参加项目启动工作会议的人员一般应包括( )。
A.客户单位的高层领导
B.咨询机构高层领导
C.客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D.客户单位的全体员工
E.咨询项目组全体成员
第4题:
项目沟通的方式多种多样,有正式的,也有非正式的,有书面的,也有口头的,这些方式包括在以下内容中()。
第5题:
项目正式启动的明确标志是()
第6题:
第7题:
什么时候开始识别项目关键制约因素()
第8题:
国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分,参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释,启动会议(即使是通过电子方式操作的)是非常重要的。以下都是启动会议的目的,除了——( )
A.为全球沟通确立工作关系和标准模式
B.评审项目计划
C.确立个人的和组织的责任和义务
D.讨论关于合同的有关法律问题
第9题:
(1)简要叙述正确的项目启动应包含哪些步骤? (2)针对在启动阶段存在的问题,可以采取哪些措施(包括应采用的具体工具和技术) 进行补救?
第10题:
影响范围较大的信息化建设项目需在每月召开的()上通过审批。