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问答题在项目的生命期各个阶段中分别有哪些项目工作？
题目
问答题
在项目的生命期各个阶段中分别有哪些项目工作？
参考答案和解析
正确答案：
（1）工程项目的前期策划：包括：
1）项目构思的产生和选择
2）确定项目建设要达到的预期总体目标
3）项目的定义和总体方案策划
4）提出项目建议书
5）可行性研究
6）工程项目的评估和策划
（2）工程项目的计划和计划过程，包括：
1）项目管理组织筹建
2）设计
3）计划
4）工程招标
5）各种审批手段的完成
6）现场准备
（3）工程项目的施工阶段：在这个阶段，工程施工单位，供应商，项目管理公司 及设计单位按照合同规定完成各自的工程任务。
（4）工程项目结束阶段：
1）工程移交运营单位，进入运营阶段
2）工程项目竣工后的工作，包括工程竣工决算，竣工资料的总结，交付，存档等工作。
3）工程保修和回访
4）工程项目的后评价
5）运营过程中的维护管理，还可能包括对本工程的扩建，更新改造，资本的运作管理等。
1）项目构思的产生和选择
2）确定项目建设要达到的预期总体目标
3）项目的定义和总体方案策划
4）提出项目建议书
5）可行性研究
6）工程项目的评估和策划
（2）工程项目的计划和计划过程，包括：
1）项目管理组织筹建
2）设计
3）计划
4）工程招标
5）各种审批手段的完成
6）现场准备
（3）工程项目的施工阶段：在这个阶段，工程施工单位，供应商，项目管理公司 及设计单位按照合同规定完成各自的工程任务。
（4）工程项目结束阶段：
1）工程移交运营单位，进入运营阶段
2）工程项目竣工后的工作，包括工程竣工决算，竣工资料的总结，交付，存档等工作。
3）工程保修和回访
4）工程项目的后评价
5）运营过程中的维护管理，还可能包括对本工程的扩建，更新改造，资本的运作管理等。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
在产品生命周期的各个阶段，对投资需求最大的是( )。
A．引入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
正确答案：A
解析：对投资需求最大的是引入期。
解析：对投资需求最大的是引入期。
第2题：
在督导过程的各个阶段中，( )是其中最重要的阶段。
A．准备期
B．督导前期
C．工作期
D．终结期
正确答案：C
C[提示] 在督导过程的四个阶段中，督导前期是督导者与被督导者建立关系的基础阶段；开展期是寻求双方同意的督导形式的初始阶段；工作期是双方分享实践经验与感受、解疑释惑、指导工作，促进被督导者发展，支持被督导者做好工作的阶段；终结期则是双方进行总结的结束阶段。所以工作期是督导过程中最重要的阶段。
C[提示] 在督导过程的四个阶段中，督导前期是督导者与被督导者建立关系的基础阶段；开展期是寻求双方同意的督导形式的初始阶段；工作期是双方分享实践经验与感受、解疑释惑、指导工作，促进被督导者发展，支持被督导者做好工作的阶段；终结期则是双方进行总结的结束阶段。所以工作期是督导过程中最重要的阶段。
第3题：
项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段,团队建设的工作尤其重要,项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为()4个阶段。
A.形成期、振荡期、表现期、正规期
B.形成期、表现期、振荡期、正规期
C.形成期、磨合期、表现期、正规期
D.形成期、振荡期、正规期、表现期
参考答案：D
在项目尽可能早的阶段任命项目经理和组建基本的项目团队，有利于项目的成功。团队的建设要经历几个阶段。第1个阶段称为形成期（Forming），团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。第2个阶段称为震荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始产生争执、互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第3个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，基本上解决了所有矛盾，项目经理能够确立正确的关系。第4个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。
在项目尽可能早的阶段任命项目经理和组建基本的项目团队，有利于项目的成功。团队的建设要经历几个阶段。第1个阶段称为形成期（Forming），团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；团队往往会沉浸在对未来的美好期待中。第2个阶段称为震荡期（Storming），团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始产生争执、互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第3个阶段称为正规期（Norming），经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，基本上解决了所有矛盾，项目经理能够确立正确的关系。第4个阶段称为表现期（Performing），随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。
第4题：
系统开发生命周期项目的阶段和交付应该被确定在（）。
- A、在项目的初步规划阶段
- B、在初步规划完成后，在工作开始前
- C、整个工作阶段，基于风险与暴露exposures
- D、仅仅在风险被确定，并且IS审计师提出了合适的控制后
正确答案:A
第5题：
下列不属于项目进度控制的范围的是()。
A:项目的各个阶段
B:项目的各个组成部分
C:项目的工作人员
D:影响进度的各种因素
B:项目的各个组成部分
C:项目的工作人员
D:影响进度的各种因素
答案：C
解析：
项目进度控制的范围包括：项目的各个阶段；项目的各个组成部分；影响进度的各种因素：
第6题：
选派项目经理的理想时间是：()
A、在项目的启动阶段
B、在项目的计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段结束后
D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
参考答案：A
第7题：
根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。
A、开始阶段
B、计划阶段
C、执行与控制阶段
D、结束阶段
B、计划阶段
C、执行与控制阶段
D、结束阶段
答案：C
解析：
根据项目生命周期和阶段划分的特点，项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控制阶段，资源投入最高。
第8题：
在测试生命周期中,测试过程分为几个阶段?各个阶段的含义?以及各阶段的测试依据是什么?
参考答案：软件测试是一个规则的过程，包括测试设计、测试执行以及测试结果比较等。
①测试设计：根据软件开发各阶段的文档资料和程序的内部结构，利用各种设计测试用例技术精心设计测试用例。
②测试执行：利用这些测试用例执行程序，得到测试结果。
③测试结果比较：将预期的结果与实际测试结果进行比较，如果二者不符合，对于出现的错误进行纠错，并修改相应文档。修改后的程序还要进行再次测试，直到满意为止。
如果测试发现不了错误，可能由于测试配置考虑不周到，应考虑重新制定测试方案，设计测试用例。
按照开发阶段划分，软件测试可分为单元测试、集成测试，系统测试和验收测试。
单元测试：针对每个单元的测试，以确保每个模块能正常工作为目标。
集成测试：对已测试过的模块进行组装，进行集成测试。
系统测试：检验软件产品能否与系统的其他部分协调工作。
验收测试：检验软件产品质量的最后一道工序。
①测试设计：根据软件开发各阶段的文档资料和程序的内部结构，利用各种设计测试用例技术精心设计测试用例。
②测试执行：利用这些测试用例执行程序，得到测试结果。
③测试结果比较：将预期的结果与实际测试结果进行比较，如果二者不符合，对于出现的错误进行纠错，并修改相应文档。修改后的程序还要进行再次测试，直到满意为止。
如果测试发现不了错误，可能由于测试配置考虑不周到，应考虑重新制定测试方案，设计测试用例。
按照开发阶段划分，软件测试可分为单元测试、集成测试，系统测试和验收测试。
单元测试：针对每个单元的测试，以确保每个模块能正常工作为目标。
集成测试：对已测试过的模块进行组装，进行集成测试。
系统测试：检验软件产品能否与系统的其他部分协调工作。
验收测试：检验软件产品质量的最后一道工序。
第9题：
新药临床疗效评价主要工作在
A、Ⅰ期临床研究阶段
B、临床研究各个阶段
C、临床前研究阶段
D、国家批准阶段
E、Ⅱ、Ⅲ期临床验证阶段
B、临床研究各个阶段
C、临床前研究阶段
D、国家批准阶段
E、Ⅱ、Ⅲ期临床验证阶段
答案：E
解析：
Ⅰ期临床试验是为了观察人体对于新药的耐受程度和药动学，为制定给药方案提供依据。Ⅱ期临床试验是为了初步评价药物对目标适应证患者的治疗作用和安全性，也包括为Ⅲ期临床试验研究设计和给药剂量方案的确定提供依据。Ⅲ期临床试验是为了进一步验证药物对目标适应证患者的治疗作用和安全性，评价利益和风险关系，最终为药物注册申请获得批准提供充分的依据。Ⅳ期临床试验是在新药上市后由申请人自主进行的应用研究阶段，其目的是考察在广泛使用条件下的药物的疗效和不良反应；评价在普通或者特殊人群中使用的利益与风险关系；改进给药剂量等。
第10题：
项目的生命周期描述了项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为（）、（）、（）、（）四个阶段。
正确答案:识别需求；提出解决方案；执行项目；结束项目