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问答题简述配送中心规划的要素和资料分析。
题目
问答题
简述配送中心规划的要素和资料分析。
参考答案和解析
正确答案：
（1）E-Entry配送的对象或客户
（2）I-Item配送货品的种类
（3）Q-Quantity数量
（4）R-Routing路线
（5）S-Service辅助生产与服务过程的部门
（6）T-Time指物料流动的时间
（7）C-Cost配送货品的价值或建造的预算
（2）I-Item配送货品的种类
（3）Q-Quantity数量
（4）R-Routing路线
（5）S-Service辅助生产与服务过程的部门
（6）T-Time指物料流动的时间
（7）C-Cost配送货品的价值或建造的预算
解析：
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相似问题和答案
第1题：
配送中心配送能力的规划目标，需要利用过去的经验值来预估未来趋势的变化。因此在配送中心规划中首先针对历史销售资料或出售资料进行分析，以了解出货量变化与规律（）
正确答案:正确
第2题：
简述配送中心作业功能规划。
正确答案: （1）配送中心作业流程规划与设计
（2）配送中心作业区域的功能规划与设计
（3）配送中心作业能力规划
第3题：
简述规划设计配送中心的原则和步骤。
参考答案规划设计配送中心的原则:1)、系统工程原则;2)价值工程原则;3)尽量实现工艺、设备、管理科学化的原则;4)发展的原则。设计配送中心的步骤,配送中心的建设是一项投资相当大的系统工程,要作出建设一个配送中心的决策,总体规划尤为重要,必须经过‘明确目标’、‘决定系统范围’、‘研究经济、技术可行性’、‘编制实施计划'和'研究整个物流系统’等步骤。1)、建设配送中心的总体规划;2)配送中心总体规模的确定;3)制定配送中心建设的细目计划。
第4题：
简述配送中心规划的内容。
正确答案: （1）确定配送中心的数量：单个配送网点的规模，物流费用。配送服务水平；
（2）配送中心选址。包括：影响配送中心选址的主要因素和配送中心选址方法；
（3）配送中心规模的确定；
（4）配送中心内部实施的配置。包括：建筑设施，机械设备的配置。
第5题：
简述配送中心规划的要素和资料分析。
正确答案: （1）E-Entry配送的对象或客户
（2）I-Item配送货品的种类
（3）Q-Quantity数量
（4）R-Routing路线
（5）S-Service辅助生产与服务过程的部门
（6）T-Time指物料流动的时间
（7）C-Cost配送货品的价值或建造的预算
第6题：
简述配送中心规划时资料分析的内容。
正确答案: 企业配送中心规划资料必须通过整理分析，才能作为规划设计的参考依据，其分析内容包括：
（1）订货变化趋势分析在企业配送中心规划过程中，首先分析总结历史的销售和发货资料，从而了解销售趋势和变化情况，把握有关的变化趋势与周期性变化规律。主要采用时间数列分析法、回归分析法和统计分析法等。
（2）订单分析订单是企业配送中心经营重要因素。订单的品名、数量、发货时间千变万化，是企业配送中心运营的不确定因素，往往随订单的变化而波动。可以应用日本所倡导的EIQ（E-订单件数，I-商品种类，Q-数量）规划法进行企业配送中心的规划设计。EIQ规划法是指针对不确定和波动条件，根据设置目的，掌握物流特性和物流状态，规划出符合实际的企业配送中心系统的一种方法。
（3）商品特性分析结合商品的相关特性，包装规格及特性，储运单元等因素进行分析，有利于对仓储和分拣区的规划。
（4）物流工作分析进行规划时，需要进行作业流程分析，作业时序分析，事物流程分析，人员素质分析及自动化水平分析等。
第7题：
简述配送中心设施规划与运用。
正确答案: （1）配送中心物流资源区设施的设计与运用。进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存及发货系统。
（2）配送中心辅助作业区设施的设计与选用。
（3）配送中心建筑周边设施的设计与选用。
第8题：
配送中心信息系统规划包括配送中心的网络平台架构、配送中心内部的管理信息系统分析与设计和仓库技术改造规划。( )
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第9题：
配送中心规划与设计的要素包括（）。
- A、配送的对象
- B、配送的商品种类
- C、配送商品的数量
- D、配送的路径
- E、配送的次数
正确答案:A,B,C,D
第10题：
EIQ分析就是利用“E”、“I”、“Q”这三个物流关键要素来研究配送中心的（）特性，为物流系统规划设计提供依据。
- A、安全
- B、服务
- C、需求
- D、功能
正确答案:C