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问答题企业战略管理有什么特点?

题目
问答题
企业战略管理有什么特点?
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相似问题和答案

第1题:

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述,正确的是( )。

A.商品流通企业战略管理是静态的全过程管理

B.商品流通企业战略管理是动态的全过程管理

C.商品流通企业战略管理是静态的一次性管理

D.商品流通企业战略管理是动态的一次性管理


正确答案:B
解析:从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点;全过程管理和动态管理过程。
  (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含
了对战略实施过程中的管理,因此是一个全过程的管理。
  (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快,市场环境的变化日趋频繁,商品流通企业只有适应外部环境的变化,才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的,就是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。

第2题:

为什么要从企业战略角度考虑薪酬管理?


参考答案这是因为企业战略对薪酬管理和薪酬战略影响巨大。
主要表现在:
(1)企业战略决定员工的类型、规模、数量结构,从而确定薪酬规模和支付对象。
(2)企业战略决定薪酬水平和市场工资水平的关系,即企业要依据战略对薪酬支付水平定位。
(3)员工所承担战略责任不同,薪酬水平也有差异。
(4)战略会影响组织薪酬结构的设计。
(5)企业战略确定企业的核心能力,从而确定企业薪酬战略激励的重点。
(6)企业战略确定企业薪酬激励的方向。

第3题:

企业战略管理的特点有()

A、全局性

B、长远性

C、竞争性

D、风险性

E、权变性


正确答案:ABCDE

第4题:

企业战略的特点是什么?企业的战略规划包括哪些主要内容?


正确答案: 企业战略的一般特点有七个方面:长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调整性、广泛性。企业战略规划的主要内容:
(1)规定企业的任务(使命);
(2)制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标;
(3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;
(4)决定用以实现企业目标的战略。

第5题:

企业战略和战略管理有什么区别?


正确答案:企业战略与战略管理虽然有着密切的关系,但是二者之间有着本质的区别。企业战略实质上是一种“谋划或方案”,而战略管理则是对企业战略的一种“管理”。具体地说就是对企业的谋划或方案的制定、实施与控制。明确这二者之间的关系是非常重要。对企业界来说,有助于更好地加强战略管理;对理论界而言,则有助于纠正目前很多人对二者混淆的错误。

第6题:

企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么?


参考答案:区别:战略管理是管理理论的最高层次的管理;职能管理是将管理基础瓦特宣扬管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。联系:二者都属于管理理论的范畴。

第7题:

企业战略的特点是什么?


正确答案: 长远性、全局性、指导性、抗争性、客观性、可调性、广泛性

第8题:

什么是企业战略?企业战略具有什么性质?


参考答案:在企业经营中,企业战略同军事战略一样,是企业实现长期目标的方法,是企业的最高层领导人为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业全局出发对企业做出较长时期的总体性的谋划和活动纲领,目的是使企业的经营结构、资源和经营目标等因素,在可以接受的风险限度内,利用市场环境所提供的各种机会取得动态的平衡。根据企业战略内容,可以很容易地归纳出以下4个特征。a)高度的全局性b)长期的目的性c)竞争的对抗性d)相对的稳定性

第9题:

什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?


正确答案:企业战略管理企业是企业为了长远生存和发展的需要,根据企业环境和企业发展各个层次的目标,所进行的企业战略制定、战略决策和战略事实等全部活动的总称。 
过程:
(1)战略制定过程 
(2)战略实施过程 
(3)战略控制过程

第10题:

新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有()。

  • A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
  • B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
  • C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
  • D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

正确答案:A,B,C,D