机械式——高度正规化,强调严格的控制。
机械式——员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
有机式——强调宽松的控制和灵活性。
有机性——强调部门之间的合作。
第1题:
第2题:
第3题:
柴尔特认为不同文化的组织明显不同的是()
A、组织结构
B、管理方式
C、生产技术
D、人的行为
第4题:
组织的结构与技术的关系表明,一个运用大规模生产技术的组织(比如,汽车制造业)的最佳结构是:()
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结
构( )。
A应当与组织分解结构完全一致
B在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D在各个层次应当与组织分解结构基本一致
第9题:
()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
第10题:
()制的组织结构类型适用于规模较小,生产技术比较简单的企业。