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多选题班级目标管理的实施要做好哪几个方面的工作()A组织工作B指导工作C管理工作D协调工作E激励工作

题目
多选题
班级目标管理的实施要做好哪几个方面的工作()
A

组织工作

B

指导工作

C

管理工作

D

协调工作

E

激励工作

参考答案和解析
正确答案: E,C
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

实施班级民主管理应做好两方面的工作,一是组织全体学生参加班级全程管理;二是___。


正确答案:
建立班级民主管理制度

第2题:

严格党的组织生活,必须切实做好以下哪几个方面的工作?


参考答案:

(1)切实加强党员教育管理工作,努力增强党员的党性修养,不断提高党员参加党的组织生活的自觉性,使党员懂得按时参加党的组织生活,自觉接受党组织的教育管理和监督,才能够增强组织观念,克服缺点,纠正错误,不断进步,做一名合格的共产党员。

(2)建立健全组织生活制度。一般情况下,党小组会应每月召开一次,汇报思想,学习文件,开展批评与自我批评;支部大会每季度至少召开一次,总结和报告工作,听取党员意见,讨论决定支部工作中的重大问题。

(3)认真开展批评与自我批评。在党的组织生活上,要开展积极的思想斗争,既要交流思想,勇于开展自我批评,又要本着与人为善,实事求是的精神,认真开展相互批评。要提高组织生活会的质量,增强思想性、原则性。

(4)各级党组织要加强对组织生活的检查指导和督促,并注意总结和推广好的经验,帮助党支部和党小组过好组织生活。

第3题:

在班级中实施目标管理不需要实施学生的自我管理。


正确答案:×
在班级中实施目标管理要和学生的自我管理相结合。

第4题:

在班级活动的设计与组织中要充分发挥班主任的主导作用,具体是指什么?()

  • A、做好活动总结工作
  • B、对班级活动做好总体设计
  • C、指导学生做好具体活动设计
  • D、指导活动顺利实施

正确答案:A,B,C,D

第5题:

做好农家书屋的管理工作是书屋得以正常运转并发挥作用的保证。因此,必须做好哪几个方面的工作。


正确答案: 做好三方面的工作:
1.管理好各类出版物。
2.管理好农家书屋的配套设施及场所。
3.制定并执行好各服务环节的管理制度。

第6题:

实施班级民主管理主要要做好两方面的工作:一是组织全体学生参加班级__________;二是建立班级__________制度。


正确答案:
全程管理,民主管理;

第7题:

如何在班级中实施目标管理?


答案:
解析:
在班级中实施目标管理需要:
(1)首先制定一个总体目标。
(2)将总体目标展开。展开的目的就是为了使总体目标具体化,增加可操作性。
(3)目标的实施。在目标的制定过程中,必然伴随着计划的产生,目标的实施就是实施 与目标相对应的计划。
(4)注意监督协调。实施过程中还应该注意及时的反馈,并适时注人激励因素。
(5)对结果进行评价。评价的目的主要在于大家一起总结经验教训,但根据目标的实 现的具体情况,也应有所奖惩。

第8题:

实施班级民主管理要做好两方面的工作:一是组织全体学生参加班级全程管理;二是建立____________。


正确答案:
班级民主管理制度

第9题:

贯彻党的群众路线必须做好哪几个方面的工作?


正确答案: 党的群众路线作为根本工作路线,在任何时候、任何情况下都必须坚持。但是在不同的时期,因为形势任务的不断变化,也因为群众觉悟程度的不断提高,贯彻党的群众路线必然会呈现不同的要求和特点。当前,贯彻党的群众路线必须要做好以下几个方面的工作:
(1)实践群众路线要用真情团结人民。在新形势下,为更好地实践党的群众路线和开展群众工作,作为领导干部,首先必须端正思想认识,坚定马克思主义的群众观点,严格按照群众路线的要求开展一切工作。中国共产党人应非常清楚地认识到,执政合法性的基础存在于人民群众之中。共产党最大的政治优势是密切联系群众,党执政后最大的危险是脱离群众。我们党来自人民,人民是我们党的力量源泉和胜利之本,密切联系群众是群众工作的本质所在,也是中国共产党的优良作风和政治优势。始终保持党同人民群众的血肉联系,是我们党战胜各种困难和风险、不断取得成功的根本保证。
(2)关心人民群众的切身利益。新形势下,随着多种经济成分出现,社会利益结构发生重大变化,利益主体分化日趋明显,利益关系不断复杂。所以,改善党群关系必须从调整利益格局入手,正确处理好各种利益关系。
(3)实践党的群众路线要有健全的制度保证。制度具有根本性、长远性、全局性和战略性特征。健全党密切联系群众的制度,是新形势下坚持党的群众路线的重要课题。有一个好的制度和机制,能够保护在贯彻群众路线中做得好的人,也能制约和惩处在贯彻群众路线中做得不好的人。

第10题:

加强厨房设备的管理,应做好哪几个方画的工作?


正确答案: (1)良好的设备,是员工与企业安全生产的前提;
(2)设备的正常运行,是有序从事厨房生产的基础;
(3)加强设备管理,是节省企业雏修费用的关键措施。