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问答题某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。

题目
问答题
某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。
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第1题：

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是（ ）分／件。

A.3．5
B.4．0
C.4．6
D.5．5

答案：C
解析：

第2题：

某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是（　　）件。

A.28

B.40

C.56

D.80

答案：A
解析：
本题考查流水线生产能力的计算。

流水线生产能力计算公式为M=F/r,其中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。依据题干中数据，F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力M=F/r=420/15=28（件）。

第3题：

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

A．85

B．90

C．96

D．100


正确答案：C
解析：本题考查流水线生产能力的计算。MF/r=(8×60)/5=96件。

第4题：

某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，A工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、A工序所需设备数和A工序的设备负荷系数。


正确答案: 流水线节拍r=Te/N=3×8×60－30×3/100×3=1350/300=4.5（分钟/件）
A设备所需设备数Si’=ti/r=8/4.5=1.78（Si取整数为2台）
A工序的设备负荷系数Y=Si’/Si=1.78/2=89%比较理想

第5题：

某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。

A.40

B.50

C.60

D.80

答案：A
解析：
本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。

首先根据题目信息可知属于流水线生产能力计算，根据公式，流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，计算如下：

（1）流水线有效工作时间：题目已知每日10小时，即“600”分钟；

（2）流水线节拍：题目已知为“15”分钟；

（3）该流水线每日的生产能力=600/15=40（件）；

第6题：

某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件齿轮需25分钟，求该企业流水线每日的生产能力是()件。

A:24
B:30
C:48
D:50

答案：A
解析：
流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍，依题意代入数据得：流水线的生产能力M=10*60/25=24（件）。

第7题：

某零配件生产企业流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为20分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。

A、15
B、10
C、20
D、24

答案：D
解析：
本题考查流水线生产能力核算。流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=8×60/20=24（件），故选D。

第8题：

某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。
流水线的平均节拍是（ ）分钟

A.3．3
B.4．6
C.7．8
D.8．6

答案：D
解析：

第9题：

某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为2000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为8080分钟，该流水线的节拍是（）。

  • A、4件/分钟
  • B、4.04件/分钟
  • C、4分钟/件
  • D、4.04分钟/件

正确答案:C

第10题：

某企业采用流水线生产，计划日产量为1000件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟的休息时间，计划废品率3％，计算生产流水线的节拍。


正确答案: N′=N/（1-废品率）=1000/1-3%=1031（件）
节拍r=Te/N=3×8×60-30×3/1031=1.31（分钟/件）

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