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判断题有效培育下属是管理者的责任和义务。作为技术型管理者，在谋求自身发展的同时，务必要帮助下属共同发展，只有这样，才能带领团队更好的完成各项任务。A 对B 错
题目
对
错
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()
第2题：
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展
第3题：
下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符（ ）
A．在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变
B．在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任
C．X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权
D．以上都是
第4题：
A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
第5题：
通过管理者授权可以增长()的才干，有利于()的培养可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足。
A、管理人员
B、所有者
C、经营者
D、下属
E、销售人员
第6题：
A、管理人员
B、领导
C、政府
第7题：
通过管理者授权可以充分发挥()的专长，以补救()自身才能的不足。
A、下属
B、经营者
C、授权者
D、执行者
E、上级
第8题：
需要层次理论对护理管理者的基本启示，描述正确的是
A、奋斗是没有终点的
B、需要是无止境的
C、管理者应首先满足最迫切的需要
D、下属的需要应该全部满足
E、管理者应让下属同时发挥出全部潜力
第9题：
A.只有这样，团队成员才能更加投入
B.管理者的成功离不开计划
C.这样的计划才是好的计划
D.这样才可以使计划更加切合实际
第10题：