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单选题在成员企业处于成熟的发展阶段，与集团的资源性呈高度相关，且属于集团战略发展的重点单位的情况下，应选择（）。A 财务管控B 战略管控C 运营管控D 人力资源管控
题目
单选题
在成员企业处于成熟的发展阶段，与集团的资源性呈高度相关，且属于集团战略发展的重点单位的情况下，应选择（）。
A
财务管控
B
战略管控
C
运营管控
D
人力资源管控
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相似问题和答案
第1题：
日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。
A . 决定集团的对外活动
B . 决定成员公司领导层的人事问题
C . 在集团成员公司之间进行调整组合
D . 决定集团成员公司组成共同投资公司
E . 决定成员公司的发展战略.投资计划和生产计划
B . 决定成员公司领导层的人事问题
C . 在集团成员公司之间进行调整组合
D . 决定集团成员公司组成共同投资公司
E . 决定成员公司的发展战略.投资计划和生产计划
答案：A,B,C,D
解析：
ABCD P47-48选项E错误，集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划
第2题：
在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（）。
A企业集团战略
B企业集团战略管理
C企业集团目标规划
D企业集团经营定位
A
略
第3题：
企业集团财务战略规划与定位的立足点是( )。
A. 企业集团的财务环境
B. 企业集团的生产战略
c. 企业集团的营销战略
D. 企业集团的战略发展结构
参考答案：D
第4题：
对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）
- A、交给集团总部统一安排
- B、交给集团总部财务部统一安排
- C、交给集团总部董事会安排
- D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行
正确答案:D
第5题：
企业集团可以通过对（）等关键指标的评估和综合考虑，最终确定集团对下属企业最适合的管理模式。
- A、战略地位
- B、资源相关度
- C、股权结构
- D、企业规模
- E、发展阶段
正确答案:A,B,E
第6题：
当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式
A．财务管控型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
B．战略管控型
C．运营管控型
D．战略管理型
答案：C
解析：
P70
第7题：
以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）
- A、产品辐射型集团化战略
- B、多元复合型集团化战略
- C、项目配套型集团化战略
- D、经营服务型集团化战略
正确答案:A
第8题：
从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括()、集团信息化水平等因素。
A.集团类型、集团战略
B.业务主导度、集团规模
C.企业发展阶段(生命周期)
D.母公司管理成熟度
E.企业文化集权程度、企业家领导风格
B.业务主导度、集团规模
C.企业发展阶段(生命周期)
D.母公司管理成熟度
E.企业文化集权程度、企业家领导风格
答案：A,B,C,D,E
解析：
第9题：
企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。（）
正确答案:正确
第10题：
集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括（）。
- A、企业集团战略发展结构与核心能力
- B、企业集团发展阶段与未来前景预期
- C、购并是否是企业集团发展的最好途径
- D、购并一体化整合
- E、企业集团是否有足够的资源支购并活动
正确答案:A,B,C