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单选题项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。A 一次性B 二次性C 三次性D 多次性

题目
单选题
项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。
A

一次性

B

二次性

C

三次性

D

多次性

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第1题：

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。

A.材料B.人员C.投资D.安全


参考答案：D

第2题：

下列有关施工成本管理的理解，不正确的是（ ）。

A.施工成本由直接成本和间接成本组成
B.直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等
C.管理人员工资、差旅交通费属于间接成本
D.项目经理部的成本管理包括生产成本和经营管理费用，体现效益中心的管理职能

答案：D
解析：

第3题：

施工现场安全生产领导小组由()的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

A、总承包企业

B、专业承包企业

C、劳务分包企业

D、建设单位

E、监理单位


参考答案： ABC

第4题：

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

答案：D
解析：
【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。

第5题：

组建道路施工组织机构应（ ）。
A.挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理
B.由项目经理选择具有事业心、责任感，懂生产、会经营、善管理的成员
C.制定各级岗位责任制
D.成立项目经理部
E.建立生产劳动组织


答案：A,B,C,D
解析：
A、B、C、D

第6题：

施工现场安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业的（ ）组成。

A.项目经理
B.项目技术负责人
C.专职安全生产管理人员
D.质检人员
E.监理人员

答案：A,B,C
解析：
建筑施工现场应当按项目部建立安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组应当由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、项目技术负责人和专职安全生产管理人员组成。

第7题：

关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。

A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权

答案：D
解析：

第8题：

施工现场安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和()组成。

A、项目副经理

B、专职安全生产管理人员

C、施工员

D、总监理工程师


参考答案：B

第9题：

项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。（）


答案：对
解析：
项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。

第10题：

对于项目经理部描述错误的是（　）。
A、项目经理部不具备法人资格
B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构
C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部
D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作


答案：D
解析：
本题考查的是企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。参见教材P11。

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