CMS专题

多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标

题目
多选题
岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。
A

绩效考核文件的设计

B

界定员工岗位的主要职责

C

选择、分解和设定员工关键绩效指标

D

准备关键业绩指标的管理工具

E

修订指标

参考答案和解析
正确答案: A,B
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

设定绩效目标要解决好()等问题。

A、怎样选择员工能力发展目标

B、绩效目标由谁设定

C、优秀绩效目标的特点

D、区分绩效目标的优先次序

E、评估绩效目标的完成情况


参考答案:BCDE

第2题:

设定所属单位(部门)级关键绩效指标需要考虑的因素有(  )。

A.企业级关键绩效指标
B.岗位(员工)级关键绩效指标
C.所属单位(部门)关键业务流程
D.员工岗位职责

答案:A,C
解析:
根据企业级关键绩效指标,结合所属单位(部门)关键业务流程,按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序,在沟通反馈的基础上,设定所属单位(部门)级关键绩效指标。

第3题:

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指( )。 A.绩效辅导 B.绩效监控 C.绩效改进 D.绩效反馈


正确答案:C

第4题:

在设定关键绩效指标的时候主要关注()。

A:过程
B:最终结果
C:行为
D:态度

答案:B
解析:
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。

第5题:

在采购控制战略制定中,下列说法错误的是()。

A、首先要注重绩效考核
B、有效的绩效考核有利于战略目标的实现,不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性,并最终影响采购战略的实现
C、在制定绩效考核指标时,对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化
D、采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施

答案:A
解析:
在采购控制战略制定中,首先要注重对于采购人员的管理与培训。采购人员不仅应该得到岗位培训,而且也应该得到采购文化的培训。其次,有效的绩效考核有利于战略目标的实现,不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性,并最终影响采购战略的实现。在制定绩效考核指标时,对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化,从而让采购战略的推动者可以对采购战略的实施进行全面的评估。

第6题:

按照指标的来源,可以把绩效指标分为()等。

A.关键绩效指标
B.岗位职责指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
E.否决指标

答案:A,B,C,D,E
解析:
绩效指标体系按照不同的维度可以分为不同的类别,按照指标的来源, 可以把绩效指标分为关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI)、岗位职责指标(Position Responsibi1ity Indicator,PRI)、工作态度指标(Work Atti-tude Indicator,WAI)、岗位胜任特征指标(Position Compe.tence Indicator,PCI)、否决指标(No-No Indicator,NNI)等;按照企业层级的分类,可以分为企业指标、部门指标、班组指标以及岗位指标等。

第7题:

在设定关键绩效指标的时候主要关注( )。

A.过程
B.最终结果
C.行为
D.态度

答案:B
解析:
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价,因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。

第8题:

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )

A. 确定关键绩效指标的评分标准

B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度


参考答案:A

第9题:

下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。

A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

答案:D
解析:
关键绩效,又称关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators,KPI),即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标,是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现,是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核,但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向,所以成为绩效考核的基础。可以说,关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁。

第10题:

以下对目标的设定的要求正确的是()

  • A、目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确
  • B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
  • C、目标的设定可以比较概略
  • D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较

正确答案:A

更多相关问题