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问答题简述数据库系统的规划的内容
题目
问答题
简述数据库系统的规划的内容
参考答案和解析
正确答案：
1）系统一般概述
2）系统特点
3）系统目标
4）系统所需资源
5）成本评估
6）效益评价
7）可行性分析
8）设计原则
9）技术路线
10）系统开发计划及进度安排
2）系统特点
3）系统目标
4）系统所需资源
5）成本评估
6）效益评价
7）可行性分析
8）设计原则
9）技术路线
10）系统开发计划及进度安排
解析：
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相似问题和答案
第1题：
简述港区规划的内容。
正确答案: 1.详细地分析预测运量、船型和船舶周转量
2.就已预测的各类货种运量，研究可选用的装卸工艺及其对未来生产效率的影响
3.确定泊位组，提出恰当的水域、陆域尺度及相应的位置方案
4.仓储系统、分运中心方案布置
5.集疏运系统能力与布置方案
6.港区配套设施规划与配置
7.投资估算和资金筹措方案选择，有弹性的建设时间表
8.经济效益初步分析、经营思路调整
9.环境评价与规划
港口港区未来发展向自由贸易区（保税区）转变的规划方案（如有这种客观条件） 港区规划布置图
第2题：
简述物流配送中心规划的内容，并阐述布置规划的重点。
正确答案: 物流配送中心规划的内容：
1.物流配送中心的规划需要先了解是属于哪一种物流中心类型，然后要注意物流配送中心的规划与系统布置要素分析，也就是：订单、商品的种类、商品的数量或库存量、物流路径、服务、水平或内部服务单位划分、交货时间、物流配送成本等，简称E、I、Q、R、S、T、C；
2.要明确物流配送中心的目的，一般企业设立物流配送中心常见的执行目标有：降低物流成本；降低库存水平；提高顾客服务水平；缩短物流作业周期；支持零售通路据点；降低物流作业错误率；提升物流服务竞争力；集中分散的处理量以产生规模经济效益；迅速掌握分销分配信息等；
3.考虑在实际规划时的限制因素，主要包括：预订时间进程；预期可使用的人力资源；预期使用年限；计划预算资金限制及来源；预订的设置地点及土地取得的可行性；预期投资效益的水平等；
4.基本规划条件的确定，主要包括：基本储运单位的规划；基本运转能力的规划；自动化程度的规划。
布置规划的重点：物流配送中心布置规划，首先应在其经营策略与物流功能定位的基础上，分析内部作业趋于需求，合理设置作业区域，并明确个趋于应具备的物流功能及能力。只有在趋于设置明确以后才能利用SLP等规划方法进行总体布置规划。先在流程分析的基础上，首先确定各作业功能趋于及其能力，然后对各趋于进行细分，确定各子趋于的功能和能力。
第3题：
简述人力资源规划的主要内容。
正确答案:1 晋升规划; 2补充规划; 3 培训开发规划; 4配备规划; 5 职业规划。
第4题：
试举例简述生态规划的主要规划内容。
正确答案: 生态规划对象是社会－经济－自然的复合生态系统，它包括以下主要任务：
①根据生态适宜度，制定区域经济战略方针，以避免因土地利用不适宜和布局不合理而造成的生态环境问题。
②根据土地承载力或环境容量的评价结果，搞好区域生态区划、人口适宜容量、环境污染防治规划和资源利用规划等；
③根据区域气候特点和人类生存对环境质量的要求，搞好林业、城乡园林绿化、水域生态保护等规划设计。
第5题：
简述企业员工的培训开发规划内容。
正确答案: 企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来（5年乃至更长期）的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
企业员工培训开发规划主要应解决以下问题：
1、如何结合企业的发展需求，制订合适的中长期培训开发计划和年度计划？
2、如何切实地满足企业内部员工职业生涯发展的需求？
3、如何使企业培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持？
4、企业员工培训开发规划究竟该怎样贯彻实施，才能在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用？
第6题：
简述数据库系统的规划的内容
正确答案:1）系统一般概述
2）系统特点
3）系统目标
4）系统所需资源
5）成本评估
6）效益评价
7）可行性分析
8）设计原则
9）技术路线
10）系统开发计划及进度安排
第7题：
简述综合运输规划的内容。
正确答案: （1）确定交通运输业的性质、发展方向及发展规划，预测交通流量。
（2）选定有关建设标准和各项技术经济额定指标。
（3）选定规划范围，选择各种运输方式的适用地及发展方向，确定规划区的交通总体方向。
（4）对各种交通运输形式规划和总体布局进行必要的综合技术经济论证。
（5）确定近期运输系统发展的目标、内容和具体部署。
（6）拟定实施规划的步骤和措施，保证交通运输系统各项建设按照交通运输系统总体规划方案逐步实现。
第8题：
简述物流规划的主要内容。
参考答案物流规划的主要内容有:1)客户服务目标;客户服务水平的确定是物流决策三角的核心,需要首先受到关注。
2) 设施选择;物流设施分布包括了设施的数量、地理位置、规模,以及各设施所服务的市场范围。储存点及供应点的地理分布构成物流规划的基本框架,决定了产品到市场之间的线路。
3)库存;库存指的是对库存的货物采取什么样的管理方法。
4)运输;运输所涉及的是问题包括运输方式的选择、运输批量、运输线路和日程安排。
2) 设施选择;物流设施分布包括了设施的数量、地理位置、规模,以及各设施所服务的市场范围。储存点及供应点的地理分布构成物流规划的基本框架,决定了产品到市场之间的线路。
3)库存;库存指的是对库存的货物采取什么样的管理方法。
4)运输;运输所涉及的是问题包括运输方式的选择、运输批量、运输线路和日程安排。
第9题：
简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项
正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训|目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。
第10题：
简述城市防灾系统工程规划的内容深度总体工程规划的主要内容（含分区规划）？
正确答案: （1）确定城市消防、防洪、人防、防震等设防标准；
（2）布局城市消防、防洪、人防等设施；
（3）制定防灾对策与措施；
（4）组织城市防灾生命线系统。