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相似问题和答案
第1题：
在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?()
A.过去与竞争对手的竞争
B.可预测的市场变化
C.垂直整合
D.替代品威胁
正确答案：D
第2题：
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量（）
- A、潜在进入者
- B、行业内的竞争
- C、供应商
- D、政策
- E、公益事业单位
正确答案:A,B,C
第3题：
迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。
A.SWOT分析法
B.五力竞争力模型
C.钻石模型
D.平衡计分卡
参考答案：B
第4题：
关于“五力模型”，错误的是（）。
- A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响
- B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力
- C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析
- D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
正确答案:B
第5题：
波特的五力模型包括哪些？
正确答案: 供应商的讨价还价的能力，购买者的讨价还价的能力，替代竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争能力。
第6题：
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )
正确答案：√
A(解析】波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的~波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。
A(解析】波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的~波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。
第7题：
波特五力模型主要用在消费者分析。
正确答案:错误
第8题：
简答(述)波特“五力”分析模型。
参考答案：迈克尔·波特的“五种竞争力量分析模型”主要包括五个方面的内容：(1)潜在进入者的威胁。(2)现有企业之间的竞争。3.替代品的威胁。4.供应商的讨价还价能力。5.购买方的讨价还价能力。
第9题：
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指（）。
- A、 潜在进入者
- B、 替代者
- C、 购买者
- D、 行业竞争
- E、 供应商
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。
- A、BCG业务组合矩阵
- B、GE-麦肯锡业务组合分析模型
- C、风险模型
- D、五羊-本田采购系统运营模型
正确答案:B