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问答题项目时间计划编制是什么意思?

题目
问答题
项目时间计划编制是什么意思?
参考答案和解析
正确答案: 项目时间计划编制就是根据项目活动定义、项目活动排序、项目活动工期和所需要资源的估计,对项目进行分析并编制项目时间计划的工作,其目的是控制项目活动时间,保证项目能够在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

在项目计划编制的初期阶段项目经理的领导风格是什么( )

A.辅导coaching

B.支持(Supporting)

C.授权delegating

D.指导directing


正确答案:D

第2题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )

A.范围管理计划、支持细节

B.项目章程、分配项目经理

C.WBS、范围管理计划

D.项目章程、范围管理计划


正确答案:A

第3题:

下列哪—项不是项目失败的因素?()

A、在太短的时间内计划了太多的内容

B、拙劣的财务估算

C、由集中的计划编制单位进行计划编制工作

D、管理层在项目管理方面缺乏经验


参考答案:C

第4题:

关于服务方案中计划编制的说法,正确的是()。

A、范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
B、人力资源计划是确定项目的工作内容
C、进度计划一般不存在严格的时间约束
D、成本计划不是服务项目计划编制的重点

答案:A
解析:
服务方案主要要解决五个问题:即what(做什么)、who(谁来做)、how(怎么做)、when(什么时候做)、howmuch(花费多少来做),相应的,服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中,服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动,因而,范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”,因而,服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。

第5题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?

A、 范围管理计划、支持细节

B、 项目章程、分配项目经理

C、 WBS、范围管理计划

D、 项目章程、范围管理计划


正确答案:A

第6题:

以下哪项不是项目失败的原因?( )

A.计划要求在太短的时间完成太多的任务

B.财务估算不到位

C.有一个中心计划编制部门执行计划编制

D.管理层项目管理经验不足


正确答案:D

第7题:

以下哪项不是项目失败的原因?

A、 计划要求在太短的时间完成太多的任务

B、 财务估算不到位

C、 有一个中心计划编制部门执行计划编制

D、 管理层项目管理经验不足


正确答案:D

第8题:

资源计划编制的目的是()。

A、估计项目需要的时间

B、确定潜在可用的资源

C、了解组织关于这些项目使用的政策

D、确定项目活动需要的物质资源


参考答案:D

第9题:

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()

A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算

B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制

C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制

D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划


参考答案:C

第10题:

关于服务方案中计划编制的说法,正确的是 ()

A.范围计划是进度计划和成本计划编制的基础
B.人力资源计划是确定项目的工作内容
C.进度计划一般不存在严格的时间约束
D.成本计划不是服务项目计划编制的重点

答案:A
解析:
服务方案主要要解决五个问题:即What(做什么)、Who(谁来做)、How(怎么做),When(什么时候做)、Howmuch(花费多少来做),相应的,服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。其中,服务项目范围计划是为了完成服务项目的目标而必须完成的工作或活动,因而,范围是回答服务项目要“做什么”这个问题。项目活动实施的起点就是要弄清楚项目要“做什么”,因而,服务项目计划的首要工作就是范围计划。范围计划是服务项目时间计划、组织和人力资源计划、成本计划等计划的基础。