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多选题进度计划的主要调整方法有()。A调整非关键工作的持续时间B改变某些工作间的逻辑关系C改变某些工作的持续时间D利用非关键工作的总时差E调整关键工作的持续时间

题目
多选题
进度计划的主要调整方法有()。
A

调整非关键工作的持续时间

B

改变某些工作间的逻辑关系

C

改变某些工作的持续时间

D

利用非关键工作的总时差

E

调整关键工作的持续时间

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第1题:

根据设备工程动态控制原理,进度偏差分析属于( )过程的主要工作。

A.进度预测
B.进度计划监测
C.进度计划调整
D.进度计划实施

答案:B
解析:

第2题:

进度控制的主要工作环节包括( )。

A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.进度计划整体分析
D.定期跟踪进度计划的执行情况
E.调整进度计划

答案:A,B,D,E
解析:
2020/2019教材P146
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度 计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

第3题:

在施工方进度控制的组织措施中,属于进度控制主要工作环节的有()。

A.进度目标的控制
B.编制进度计划
C.不定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.调整进度计划

答案:B,D,E
解析:
2020新版教材P149页
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 @##

第4题:

建设工程进度控制的主要工作环节包括(  )。

A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.研究进度控制的措施
E.执行有偏差时,采取纠错措施,并视必要调整进度计划调整进度计划

答案:A,B,C,E
解析:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:
1.进度目标的分析和论证;
2.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;
3.进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
故选ABCE四项,详见第四版教材P122

第5题:

进度控制的主要工作环节包括( )。

A、进度目标的分析和论证
B、编制进度计划
C、进度计划整体分析
D、定期跟踪进度计划的执行情况
E、调整进度计划

答案:A,B,D,E
解析:
2018版教材P148
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度 计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

第6题:

施工方进度控制的主要工作环节是()。

A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B、施工进度计划的检查与调整
C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整
D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

答案:D
解析:
2018新教材P148施工方进度控制的主要工作环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;
(2)组织施工进度计划的实施;
(3)施工进度计划的检查与调整。

第7题:

建设工程进度调整系统过程的主要工作有( )。

A、实际进度与计划进度的对比分析
B、现场实地检查工程进展情况
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差产生的原因
E、确定后续工作和总工期的限制条件

答案:C,D,E
解析:
本题考查的是进度调整的系统过程。选项AB是进度监测的系统过程。进度调整的系统过程:(1)分析进度偏差产生的原因;(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;(3)确定后续工作和总工期的限制条件;(4)采取措施调整进度计划;(5)实施调整后的进度计划。@##

第8题:

横道图进度计划法是传统的进度计划方法,它具有逻辑严密、层次清晰、主要矛盾突出等优点,有利于计划的优化、控制和调整。


答案:错
解析:
横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处,进行直观比较的方法。用横道图编制施工进度计划,指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。

第9题:

在网络计划实施中,当实际进度比计划进度拖后或提前时,调整网络计划的方法有()。

A.调整进度前锋线
B.调整资源的投入
C.调整工作的最早开始时间
D.调整工作之间的逻辑关系
E.增、减工作项目

答案:B,D,E
解析:
本题考查的是调整网络计划的方法,共六种,分别是:①调整关键线路:②调整非关键工作时差;③增、减工作项目;④调整工作之间的逻辑关系;⑤调整工作的持续时间:⑥调整资源的投入。

第10题:

施工进度计划的调整方法有哪些?


正确答案: 施工进度计划的调整方法主要有两种:一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用上述方法进行进度计划的调整。

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