成本意识
创收意识
核算意识
节支意识
第1题:
施工项目部的一般管理人员可以在同一个施工项目部内兼任多个岗位,但一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于()人。
第2题:
第3题:
A管理人员的工资
B生产工人的工资
C厂房及其设备折旧
D正常利润
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.成本控制
B.质量验收
C.施工队的获取与解聘
D.管理人员的招聘与解聘
第9题:
第10题:
单选题项目成本管理要依靠施工项目中的各个环节上的管理人员,应树立强烈的( )。A 成本意识B 管理意识C 考核意识D 创新意识
关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。A、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B、分部分项工程成本分析对对象为已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
下列项目中属于可变成本的是()A、折旧B、正常利润C、管理人员的工资D、生产工人的工资
单选题由施工项目()所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A 成本考核B 成本控制C 成本核算D 成本预测
由施工项目()所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A、成本考核B、成本控制C、成本核算D、成本预测
下列关于施工项目成本管理的叙述,()是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
单选题下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,错误的有()。A 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C 应对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差
单选题成功的项目成本管理首先要让施工项目中各个环节上的管理人员树立强烈的( )。A 成本意识B 创收意识C 核算意识D 节支意识
项目管理是为使项目取得成功所进行的针对施工成本和主要施工部位的规划、组织、控制与协调。()