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多选题多项目管理分为（）。A大型项目管理B小型项目管理C单项目管理D成组项目管理E项目集管理
题目
多选题
多项目管理分为（）。
A
大型项目管理
B
小型项目管理
C
单项目管理
D
成组项目管理
E
项目集管理
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相似问题和答案
第1题：
软件项目管理分为四个阶段：项目初始、项目计划、()和项目结束。
参考答案项目执行控制
第2题：
根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为()。
A:建设项目管理
B:设计项目管理
C:工程咨询项目管理
D:工期项目管理
E:施工项目管理
B:设计项目管理
C:工程咨询项目管理
D:工期项目管理
E:施工项目管理
答案：A,B,C,E
解析：
根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。
第3题：
从项目风险管理的总体上讲，可分为()。
A、项目的核心风险管理
B、项目的市场风险管理
C、项目的政治风险管理
D、项目的环境风险管理
参考答案：AD
第4题：
施工项目管理规划分为项目管理()和施工项目管理实施规划。
A、规划大纲
B、管理目标
C、规划目标
D、组织构架
B、管理目标
C、规划目标
D、组织构架
答案：A
解析：
2018新教材P267， （1）项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。所以选A。
第5题：
下列关于建设项目管理类型的说法中，错误的是()
A:按管理主体分为业主的项目管理、施工：单位的项目管理和设计单位的项目管理
B:按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
C:按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
D:按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
B:按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
C:按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
D:按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理
答案：D
解析：
建筑项目类型主要从3个角度来划分：按管理主体分、按服务对象分、按服务阶段分。没有按控制主体这种分法，故D项不正确。
第6题：
关于工程项目管理的主体，正确的是（ ）。
A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心
答案：A,B,E
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。
第7题：
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()。
A:可以取代建设项目管理
B:可以作为一种独立存在的项目管理模式
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的服务对象完全相同
B:可以作为一种独立存在的项目管理模式
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的服务对象完全相同
答案：C
解析：
本题考查的是ProjectControlling模式。选项A，正确的说法是ProjectCon-trolling模式不能取代建设项目管理。选项B，正确的说法是ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的项目管理模式。选项D，正确的说法是ProjectControlling模式与建设项目管理的服务对象不尽相同。
第8题：
多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性，多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()
正确答案：错
第9题：
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()
A:可以取代建设项目管理
B:仅为业主提供施工阶段的服务
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的工作内容相同
B:仅为业主提供施工阶段的服务
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的工作内容相同
答案：C
解析：
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectCon-trolling两种类型。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Pro-jectControlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别，例如：ProjectControlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。
第10题：
下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是( )
A.可以取代建设项目管理
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同
答案：C
解析：
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况．Project Controlling模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Con—trolling两种类型。Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务．而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别．例如：Project Controlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。