CMS专题
判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
解析：构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。
第2题：
B.价值链分析
C.EFE矩阵分析
D.IFE矩阵分析
E.波士顿矩阵分析
第3题：
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。
A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析
B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析
C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析
D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
解析：SWOT分析的优势和劣势属于内部评价，机会和威胁属于外部分析。
第4题：
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
第5题：
B.内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素
C.在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时，应注意评价的科学性和客观性的修正
D.无论内部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0到最高的4．0，平均分为2．5
E.内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势
第6题：
机会和威胁分析可以采用（ ）。
A．企业内部因素评价矩阵
B．企业外部因素评价矩阵
C．企业外部环境分析矩阵
D．竞争态势矩阵一
第7题：
B.采用EFE矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性
C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1．0分到最高的4．0分，平均分为2．5分
D.总加权分数高于2．5分的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化
第8题：
swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
第9题：
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析
第10题：
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵