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判断题项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思,确立目标,并对目标进行论证,为项目的批准提供依据,它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期,对项目的实施和管理起着决定性作用,而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。A 对B 错

题目
判断题
项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思,确立目标,并对目标进行论证,为项目的批准提供依据,它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期,对项目的实施和管理起着决定性作用,而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。
A

B

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第1题:

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

答案:D,E
解析:
2020新版教材P2页
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理。@##

第2题:

在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。

A:计划形式
B:计划层
C:计划对象
D:计划方法
E:资源类别

答案:B,C
解析:

第3题:

论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.②-③-①

D.③-②-①


正确答案:B

第4题:

在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。

A.计划形式
B.计划层
C.计划对象
D.计划方法
E.工作(如设计、施工、招标投标等)

答案:B,C,E
解析:
2020/2019教材P117
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:(1)对不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)

第5题:

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012)

A.项目的结构分析
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调

答案:B
解析:
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

第6题:

关于建设工程项目管理的说法, 正确的有( ) 。

A.“项目开始至项目完成” 包括了项目的决策、 实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

答案:C,D,E
解析:

第7题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作


答案:C,D,E
解析:
选项A,正确的表述应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期”;选项B,正确的表述应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。参见教材P1。

第8题:

从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段


正确答案:A

第9题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

答案:C,D,E
解析:
选项A错误,项目开始至项目完成指的是项目的实施期;选项B错误,各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益也不同;其他三个选项的说法是正确的。@##

第10题:

论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。

A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①

答案:D
解析:
2018版教材P119

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析;( 3 )进度计划系统的结构分析;( 4 )项目的工作编码;( 5 )编制各层进度计划;(6 ) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整?,(8 ) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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