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问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（1）代表项目经理部实施施工项目管理。（2）编制项目管理实施规划。（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。（5）与业主签订工程保修书。（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地
题目
问答题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
简述施工项目经理在施工企业中的地位。
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相似问题和答案
第1题：
依据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。
A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理
D.项目经理应经常去施工现场
B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理
D.项目经理应经常去施工现场
答案：B
解析：
第2题：
监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要（ ）。
A、向施工单位提供有关工期的信息
B、进行环境及施工现场条件的调查和分析
C、审查工程项目建设总进度计划
D、进行工程项目工期目标的论证和决策
A、向施工单位提供有关工期的信息
B、进行环境及施工现场条件的调查和分析
C、审查工程项目建设总进度计划
D、进行工程项目工期目标的论证和决策
答案：B
解析：
参见教材P3。
第3题：
某工程监理单位中标获得某工程项目的监理任务，该监理单位应当就该监理任务与该项目的（ ）签订书面委托合同。
A．施工单位
B．建设单位
C．设计单位
D．建设行政主管部门
正确答案：B
第4题：
施工企业甲是某大型商业综合体项目的总承包服务单位，其中消防工程由于甲无消防资质，由甲在建设单位同意的情况下分包给了消防施工单位乙。施工准备阶段，建设单位现场负责人要求甲施工单位对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。甲认为并无必要，没有进行编制。施工过程中，施工企业甲的项目经理李某在现场的巡查过程中不慎摔倒，需要休息半年，甲单位以李某无法继续负责相关工作为由与其解除了劳动合同，李某认为甲单位违反了劳动法相关规定，将甲单位告上法庭。
施工单位乙的意外伤害保险费由（ ）支付。
施工单位乙的意外伤害保险费由（ ）支付。
A.施工单位乙
B.政府主管部门
C.建设单位
D.施工单位甲
B.政府主管部门
C.建设单位
D.施工单位甲
答案：D
解析：
施工单位乙的意外伤害保险费由施工企业甲支付。
第5题：
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。
A、对桩基础分包进行管理
B、审查桩基础分包单位的索赔
C、对分包单位的工期延误处以经济罚款
D、参与选择桩基础分包单位
E、与业主签订补充协议
B、审查桩基础分包单位的索赔
C、对分包单位的工期延误处以经济罚款
D、参与选择桩基础分包单位
E、与业主签订补充协议
答案：A,B,D
解析：
由于分包人原因造成工期延误，分包人应支付违约金；E未经承办人同意，分包人不得与发包人或工程师发生直接工作联系。故选ABD
第6题：
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。
A.对桩基础分包进行管理
B.审查桩基础分包单位的索赔
C.组织对项目各阶段的重大决策
D.参与选择桩基础分包单位
E.与业主签订补充协议
B.审查桩基础分包单位的索赔
C.组织对项目各阶段的重大决策
D.参与选择桩基础分包单位
E.与业主签订补充协议
答案：A,B,D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
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1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
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第7题：
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组建项目经理部，任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是（）。
A、甲建设单位
B、乙施工单位
C、李某
D、王某
B、乙施工单位
C、李某
D、王某
答案：B
解析：
2018新教材P231
新修订并于2011年7月1日起施行的《建筑法》规定，建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。因此，正确选项为B。
第8题：
施工单位甲以施工总承包方式承揽了建设单位乙的新建住院大楼项目施工任务,并将桩基工程、幕墙工程分别分包给了施工单位丙和施工单位丁。则该项目的施工安全由( )总负责。
A.甲
B.乙
C.甲、丙、丁
D.甲、乙、丙、丁
B.乙
C.甲、丙、丁
D.甲、乙、丙、丁
答案：A
解析：
考核施工单位的安全责任。建设工程实行施工总承包的，由总包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
第9题：
在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。
A、监督施工单位严格执行合同
B、参与设计单位向施工单位的交底
C、审查施工单位选择的分包单位的资质
D、检查和评价施工单位的工程自检工作
E、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
B、参与设计单位向施工单位的交底
C、审查施工单位选择的分包单位的资质
D、检查和评价施工单位的工程自检工作
E、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
答案：B,C,E
解析：
2018新教材P443-44，施工准备阶段的主要任务：1.审查施工单位选择的分包单位的资质；2.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；3.参与设计单位向施工单位的设计交底；4.审查施工组织设计；5.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；6.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；7.审批一般单项工程和单位工程的开工报告。
第10题：
施工企业甲是某大型商业综合体项目的总承包服务单位，其中消防工程由于甲无消防资质，由甲在建设单位同意的情况下分包给了消防施工单位乙。施工准备阶段，建设单位现场负责人要求甲施工单位对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。甲认为并无必要，没有进行编制。施工过程中，施工企业甲的项目经理李某在现场的巡查过程中不慎摔倒，需要休息半年，甲单位以李某无法继续负责相关工作为由与其解除了劳动合同，李某认为甲单位违反了劳动法相关规定，将甲单位告上法庭。
本大型商业综合体工程由（ ）对施工现场的安全生产负总责。
本大型商业综合体工程由（ ）对施工现场的安全生产负总责。
A.政府主管部门
B.施工企业甲
C.施工单位乙
D.建设单位
B.施工企业甲
C.施工单位乙
D.建设单位
答案：B
解析：
本大型商业综合体工程由施工企业甲对施工现场的安全生产负总责。