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单选题群体决策有许多优势，包括（）A 促进才智的融会B 激发管理层进行战略性思考C 促进员工队伍的多元化D 提供更完整的信息
题目
单选题
群体决策有许多优势，包括（）
A
促进才智的融会
B
激发管理层进行战略性思考
C
促进员工队伍的多元化
D
提供更完整的信息
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相似问题和答案
第1题：
群体决策与个体决策相比较()。
A、群体决策优势比较明显
B、个体决策优势明显
C、究竟哪种决策有利，要视具体情况而定
D、群体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表象，而群体决策的不利因素一定是个人决策的优势所在
参考答案：C
第2题：
试述如何充分发挥群体决策的优势。
正确答案:（1）创造良好的群体决策气氛在群体决策过程中，建立平等、和谐、畅所欲言的决策气氛，鼓励所有的决策参与者提出自己的见解和方案论据，提倡专家“唱对台戏”、全面听取不同意见。
（2）领导者善于运用倾听的艺术在决策中，领导者应注意倾听其他参与者的各种思想。
（3）领导者善于运用并控制决策过程中的冲突领导者可采取仲裁、目标置换、说服、妥协等手段，有效地控制冲突。
（4）科学地运用群体决策的方法如头脑风暴与反头脑风暴法、创造工程法、提问法、列名法、德尔菲法以及各种定量分析方法。
（5）建立科学的群体决策体制。
第3题：
充分发挥群体决策优势的途径有:()
A.创造良好的群体决策气氛
B.领导者应倾听组织每一位成员的意见
C.科学地运用群体决策方法
D.建立科学的群体决策体制
E.核心问题是处理好人际关系
参考答案：A,C,D
第4题：
群体决策有四个阶段
正确答案: 第一阶段是搜集信息，群体成员通过分析这些信息来决定自己的态度。
第二阶段是对搜集到的信息做出估价，此时，成员表明自己的看法，并对他人的意见作出反应。
第三阶段是做出决定，在这一阶段，随着联盟的组成和一个正在形成的多数派将其观点强加于少数人而会出现紧张情绪。
第四阶段，消除因做出决定而造成的紧张情绪，即这时成员们普遍努力恢复他们之间的融洽关系，以保证群体继续团结。
第5题：
充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。
- A、领导者善于运用倾听的艺术
- B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突
- C、科学的运用群体决策的方法
- D、建立科学的群体决策体制
正确答案:A,B,C,D
第6题：
如何充分发挥群体决策的优势?( )
A.创造良好的群体决策气氛
B. 领导者善于运用倾听的艺术
C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突
D. 科学地运用群体决策的方法
参考答案：ABCD
第7题：
与公关部比较，公共关系公司有许多优势，其首要优势就是（）。
- A、看问题比较客观
- B、社会关系广泛
- C、信息比较灵通
- D、职业水准较高
正确答案:A
第8题：
简述群体决策有哪些好处。
参考答案第一，减少偏见。群体决策时要经过成员的相互讨论，会出现各种不同观点的碰撞和交
锋，从而使群体决策的参加人员看到问题的各个方面，减少偏见，从心理上削弱了对新信息的
抵制。
第二，获得大多数人的支持。群体所作出的决定，是群体讨论的结果，它会得到所有参加者
的支持，并变成一种规范力量，对它的遵守变成了每个人的责任，使人们自觉地去执行。 第三，增强了成员的责任感。如果在强制命令下改变观点会损伤群体成员的自尊心，而通
过讨论和群体决策，让群体成员们自发地发表意见，并进行自我转变，个体的自尊心就得到满
足，行为的自觉性也得到提高。
第四，提高了执行决策的效率。通过群体决策所形成的最终意见，尽管群体成员对其态度
不可能完全一致，但都会比执行一个与他们不相干的决定更自觉，这保证了群体成员执行决策
的效率。
锋，从而使群体决策的参加人员看到问题的各个方面，减少偏见，从心理上削弱了对新信息的
抵制。
第二，获得大多数人的支持。群体所作出的决定，是群体讨论的结果，它会得到所有参加者
的支持，并变成一种规范力量，对它的遵守变成了每个人的责任，使人们自觉地去执行。 第三，增强了成员的责任感。如果在强制命令下改变观点会损伤群体成员的自尊心，而通
过讨论和群体决策，让群体成员们自发地发表意见，并进行自我转变，个体的自尊心就得到满
足，行为的自觉性也得到提高。
第四，提高了执行决策的效率。通过群体决策所形成的最终意见，尽管群体成员对其态度
不可能完全一致，但都会比执行一个与他们不相干的决定更自觉，这保证了群体成员执行决策
的效率。
第9题：
联系实际谈谈如何突破群体决策的影响因素，发挥群体决策的优势。
正确答案:群体决策是一种以首长为核心的、包括专家和公务人员以及一定的社会行为主体在内的决策。这种决策是社会环境动态化和社会因素及其相互关系复杂化的产物，也是人类教育水平和智能水平提高、民主参与意识增强的产物。
影响群体决策的因素主要有四个：
①意见趋同倾向。虽然大家有不同的看法，但是不愿或不敢把意见摆到台面上来，这样，群体优势被压抑，决策过程变为“一言堂”，降低了决策质量。
②平均化倾向。在群体决策过程中，持不同意见的各方各执己见，互不相让，这时，就会出现平均化倾向。
③情绪化倾向。在决策中有两个以上的可选方案时，不同成员会产生不同偏爱，如果成员固执己见进行争论，这就出现了情绪化倾向。
④“冒险转移”倾向。群体决策中，人们敢冒决策风险的水平会比个人决策时高，在竞争与对抗、冲突越来越激烈时，冒险的系数也越高。这就是“冒险转移”。
在实际领导工作中，要善于思考，克服以上地中倾向，通过多方面的努力充分发挥群体决策优势：
①创造良好的群体决策氛围。建立平等、和谐、畅所欲言的决策气氛，鼓励所有的决策参与者提出自己的见解和方案论据，全面听取意见，这样，才能全面把握决策问题的背景、性质、范围、策略等。
②领导者善于运用倾听的艺术。决策中，领导者应注意倾听其他参与者的各种思想，切记首先提出自己的结论，而要求其他人补充事实。领导者要对各种意见加以比较、分析、判断、综合，得出最佳的可行性决策方案。
③领导者善于运用并控制决策过程中的冲突。决策中的冲突也具有一定的积极作用，领导者应抓住这一优势，采取仲裁、目标置换、说服、妥协等手段，有效地控制。
④科学地运用群体决策的方法。比如头脑风暴法、创造工程法、提问法、列名法等，群体决策应善于运用这些科学的方法，减少决策失误。
⑤建立科学的群体决策体制。在群体决策中，有效分工、协作，明确职责与权限，有助于保证群体决策行为的规范性、连续性和协调性。
第10题：
异步modem使用传统的电话网络，并且工作于异步传输模式，传统的电话网络有许多优势，但不包括（）
- A、低费用
- B、按需拨号
- C、快速连接
- D、广泛的可用性
正确答案:C