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单选题下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）A 某个企业，他的员工直接参与项目的工作B 某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响C 某个个人或组织执行完成项目所需要的活动D 负责管理项目的个人
题目
单选题
下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）
A
某个企业，他的员工直接参与项目的工作
B
某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响
C
某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
D
负责管理项目的个人
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
- A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
- B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
- C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
- D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
正确答案:A
第2题：
下面的哪个角色总是参与计划扑克？（）
- A、PO
- B、干系人
- C、团队成员
- D、项目经理
正确答案:C
第3题：
以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
正确答案：D
项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之问存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。
项目经理通常负责项目干系人的管理。
项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之问存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。
项目经理通常负责项目干系人的管理。
第4题：
以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）
- A、识别干系人
- B、定义范围
- C、控制范围
- D、指导与管理项目执行
正确答案:B
第5题：
某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）
- A、向这个干系人说不，阻止他提出更多变更
- B、尽早的让项目干系人参与到项目中
- C、找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目
- D、问干系人是否包括在干系人清单中
正确答案:B
第6题：
下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）
- A、某个企业，他的员工直接参与项目的工作
- B、某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响
- C、某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
- D、负责管理项目的个人
正确答案:C
第7题：
以下哪个是收集需求过程的输入？（）
- A、项目工作说明书
- B、项目范围管理计划
- C、干系人登记册
- D、干系人管理策略
正确答案:C
第8题：
以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )
A.干系人数量多,
B.干系人对项目有不同的期望,
C.干系人对项目的参与程度不同,
D.干系人对项目的影响力不同
参考答案B
第9题：
以下哪个不是管理干系人期望过程的输入？（）
- A、变更日志
- B、变更请求
- C、问题日志
- D、干系人登记册
正确答案:B
第10题：
以下哪个过程不属于执行过程组？（）
- A、管理采购
- B、管理项目团队
- C、管理干系人期望
- D、实施质量保证
正确答案:A