人际冲突
资源管理冲突
合同管理冲突
安全管理冲突
第1题:
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
第2题:
协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互问的利益冲突等协调任务是由( )完成的。
第3题:
A、利益取向不同
B、合同关系不对等
C、对问题理解不一致
D、参与主体多
第4题:
第5题:
第6题:
协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由( )究成的。
第7题:
在实施设备工程监理项目时,设备监理单位为了协调业主与承包商之间产生利益的冲突,往往会指派几名设备监理人员专门从事对业主与承包商在合同履行过程中产生的差异进行协调,以使合同的差异不断缩小,对损失方给予利益补偿,使业主和承包商的交易尽量达到公平公正。这里的“冲突”主要包括( )。
A.利益冲突
B.文化冲突
C.角度冲突
D.心理冲突
E.观念冲突
第8题:
第9题:
第10题: