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单选题（）采用集权和分权管理并存的管理特征。A 控股型企业集团B 产业型企业集团C 管理型企业集团D 国有型企业集团

题目
单选题
（）采用集权和分权管理并存的管理特征。
A

控股型企业集团

B

产业型企业集团

C

管理型企业集团

D

国有型企业集团

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第1题：

关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。

A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定

B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险

C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降

D 分权模式影响管理效率


参考答案AC

第2题：

有机式组织结构具有的特征是( )。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度


参考答案：C

第3题：

甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。

A．集权管理

B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理

C．分权管理

D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理


正确答案：D
本题考查集权与分权的应用。结合题干，4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃，因此，原材料采购可以采用集权管理，有利于节约成本，降低原材料采购价格；由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同，且市场不同，所以生产和销售业务适宜采取分权管理，充分调动各分公司的积极性，扩大销售。

第4题：

企业的财务管理体制可分为（　　）。

A.集权型财务管理体制
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制

答案：A,C,D
解析：
企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

第5题：

被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

A.分权/集权

B.集权/集权

C.分权/分权

D.集权/分权


参考答案：A

第6题：

有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?


参考答案：集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应，分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的程度上分散。
集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由主管作出，主管直接面对所有的实施执行者，没有任何中间管理人员，没有任何中层管理机构。这个现代社会经济组织中显然是不可能的。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门、甚至分散在各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位显然足多余的，一个统一的组织也不复存在。所以，在现实社会中的组织，可能是集权的成分多一点，也可能是分权的成分多一点。我们需要研究的，不是应该集权还是分权，而是哪些权力宜于集中，哪些权力宜于分散，在什么样的情况下集权的成分应多一点，何时又需要较多的分权。

第7题：

法国实行的教育管理体制是( )

A、中央集权制

B、中央集权和地方分权结合、以中央集权为主

C、地方分权制

D、中央集权和地方分权结合、以地方分权为主


参考答案：B

第8题：

有效的管理应该集权和分权相结合。()


参考答案：正确

第9题：

被管理者素质低、能力弱,宜采用()。

A.集权管理

B.分权管理

C.授权管理

D.民主管理


参考答案：A

第10题：

某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。

A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
D.以上均错误

答案：C
解析：
因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

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